企業(yè)營銷渠道的對比性分析及實(shí)施方案0

1、《企業(yè)營銷渠道的對比性分析及實(shí)施方案》《企業(yè)營銷渠道的對比性分析及實(shí)施方案》Xxxx皮具有限公司起草人：XX時(shí)間：2012年5月2日主題性分析：主題性分析：一、網(wǎng)絡(luò)營銷模式的優(yōu)劣勢分析：國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展近幾年始終保持著較快的速度，雖然從整體數(shù)據(jù)而言、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球平均普及率，直接導(dǎo)致參與網(wǎng)購人數(shù)占中國總網(wǎng)民數(shù)的百分比，但是因?yàn)橹袊丝诨鶖?shù)的龐大，因此造就了全球最大在線購物市場。從這一點(diǎn)來講，該營銷模式下所形成的潛力市場將是

2、各產(chǎn)、銷性企業(yè)競相追逐的最佳方式。不過、這只是一種大環(huán)境的表象，我們不能完全以一種片面理解的態(tài)度看待或者盲目跟從，對于企業(yè)自身的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，在選擇銷售方式與渠道確定時(shí)需要嚴(yán)格按照自身企業(yè)特點(diǎn)，鎖定適合、能駕馭的方式，而不是一味的跟風(fēng)。所以說，對于目前流行的網(wǎng)絡(luò)渠道，要正確認(rèn)識，理性投資，合理的將它與企業(yè)現(xiàn)狀做出分析整合，利用其優(yōu)勢創(chuàng)造效益，繞開其劣勢規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。利用其優(yōu)勢創(chuàng)造效益，繞開其劣勢規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。下面主要分析網(wǎng)絡(luò)營銷模式的優(yōu)劣勢：◆優(yōu)

3、勢：a、【超廣的受眾群體】，不受地域限制，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方都可以實(shí)現(xiàn)銷售。b、【便利性】，不受實(shí)體店面營業(yè)時(shí)間、商品陳列門類多寡的限制，二十小時(shí)營業(yè)都可滿足，時(shí)時(shí)、無限制的網(wǎng)上購物體驗(yàn)。c、【庫存壓力的釋放】，因?yàn)槠渚W(wǎng)絡(luò)上選擇款式然后下訂單最終等待收貨的特點(diǎn)，可以有效的降低如實(shí)體經(jīng)營的大庫存，進(jìn)而減少企業(yè)現(xiàn)金積壓。d、【海量的產(chǎn)品信息展示】，在網(wǎng)絡(luò)虛擬空間中，可以滿足商家多產(chǎn)品價(jià)格、材質(zhì)、出處等等信息展示，進(jìn)行同價(jià)格級，同商品級相應(yīng)的比