88_招聘入職離職管理制度

1、招聘招聘、入職和離職的管理制度、入職和離職的管理制度員工招聘管理制度員工招聘管理制度一、總則人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補充有較高素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。二、招聘需求因員工變動，突發(fā)的人員需求；或因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員；因公司發(fā)展壯大，而需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制的。三、招聘政策（一）招聘工作原則公開平等競爭，考用一致的原則，面試考核合格者方予試用，試用合格

2、者才能聘用。（二）人員招聘規(guī)范化人員招聘要經(jīng)過招聘程序進行，對于聘用人員要簽訂勞動合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、績效考核、培訓(xùn)等方面同等對待。（三）招聘方式人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。內(nèi)部招聘：內(nèi)部優(yōu)先征聘，使員工獲得與個人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。外部招聘：可通過廣告、網(wǎng)站公布、中介推薦和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。四、招聘程序（一）招聘需求人事部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以及內(nèi)外部人員供給情況制定公司人力資源規(guī)劃和費用計劃，報總經(jīng)理審批。（

3、二）招聘流程1.人事部根據(jù)用人部門需求，該職位的工作性質(zhì)、等級以及部門人員編制計劃等填寫《崗位說明書》，制定招聘計劃。招聘渠道網(wǎng)上招聘委托獵頭公司招聘刊登媒體招聘廣告收集整理應(yīng)聘人員資料第一次面試第二次面試簽署offerletter并通知并通知入職辦理入職手續(xù)并建立檔案進行培訓(xùn)，安排導(dǎo)師、制定學(xué)習(xí)計劃新員工進入崗位條件不合格不予錄用；綜合條件尚可，暫無合適崗位；通知入職但沒有報到，可輸入人才庫為待需崗位提供人選根據(jù)《崗位說明書》擬定招聘