便利店?duì)I業(yè)員工作職責(zé)及工作流程_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、便利店?duì)I業(yè)員崗位職責(zé)1.儀容儀表、服務(wù)禮儀到位,與門(mén)店所有成員一起打造新余服務(wù)區(qū)、暢行公司形象;2.商品的來(lái)貨驗(yàn)收、上架陳列、補(bǔ)貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;3.便利店休息區(qū)、地板、貨架、堆頭、商品衛(wèi)生形象的維護(hù)及保持;4.便利店內(nèi)商品陳列、排面整齊;價(jià)格牌清晰完整,一物一牌;保質(zhì)期控制;向領(lǐng)班建議補(bǔ)貨或訂貨商品;5、商品補(bǔ)貨嚴(yán)格遵守“先進(jìn)先出”的原則,確保無(wú)過(guò)期商品上架或銷(xiāo)售6.為顧客提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)服務(wù),紹;做好商品銷(xiāo)售工作,特別是土特產(chǎn)的

2、介7.便利店內(nèi)貴重商品、易碎商品的安全管控;8.收銀高峰期、顧客購(gòu)買(mǎi)高單價(jià)商品、夜班期間協(xié)助收銀員工作;9.檢查便利店內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,及時(shí)向領(lǐng)班反饋異常信息;10.配合店長(zhǎng)或領(lǐng)班做好南北區(qū)調(diào)貨工作;11.配合店長(zhǎng)、領(lǐng)班做好定期或不定期盤(pán)點(diǎn)工作12.完成本班次的各類(lèi)表格填寫(xiě):交接班登記表、報(bào)損表、招待登記表等12.及時(shí)完成店長(zhǎng)或領(lǐng)班交代的其他事項(xiàng)6、檢查貨品標(biāo)簽,做到一貨一簽,對(duì)貨簽不到位,要立即更改;對(duì)沒(méi)有標(biāo)簽的,要及時(shí)補(bǔ)上;

3、對(duì)于不同口味不同價(jià)格的同一商品,做到一件一簽,以防止在銷(xiāo)售時(shí)發(fā)生價(jià)格差錯(cuò);7、熟悉店內(nèi)商品分區(qū)及陳列位置,能準(zhǔn)確無(wú)誤指引顧客其所需商品的位置;8、顧客在店內(nèi)逗留較長(zhǎng)時(shí)間,可上簽詢(xún)問(wèn):“您好,請(qǐng)問(wèn)需要點(diǎn)什么?”9、賣(mài)場(chǎng)較多顧客時(shí),應(yīng)加強(qiáng)店內(nèi)巡視,做好顧客服務(wù)和防損防盜工作;10、隨時(shí)注意賣(mài)場(chǎng)高單價(jià)商品的安全和銷(xiāo)售情況11、客流高峰期時(shí),做好顧客疏導(dǎo)及分流工作,并協(xié)助收銀員工作;(三)崗尾1、進(jìn)行下班前例行清潔、衛(wèi)生工作;2、填寫(xiě)好交接班登

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論