助理人力資源管理師成本效益評估_第1頁
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文檔簡介

1、1助理人力資源管理師助理人力資源管理師成本效益評估成本效益評估成本效益評估成本效益評估招聘成本。招聘成本分為招聘總成本與招聘單位成本。直接成本包括了招募的費用、選招聘成本。招聘成本分為招聘總成本與招聘單位成本。直接成本包括了招募的費用、選招聘成本。招聘成本分為招聘總成本與招聘單位成本。直接成本包括了招募的費用、選拔費用、錄用員工費用的安置費用、其他費用。間接成本:內(nèi)部提升的費用、工作流動費拔費用、錄用員工費用的安置費用、其他費用。間接成

2、本:內(nèi)部提升的費用、工作流動費拔費用、錄用員工費用的安置費用、其他費用。間接成本:內(nèi)部提升的費用、工作流動費用,單位是招聘總成本和實際錄用人數(shù)之比。用,單位是招聘總成本和實際錄用人數(shù)之比。用,單位是招聘總成本和實際錄用人數(shù)之比。數(shù)量與質(zhì)量評估數(shù)量與質(zhì)量評估數(shù)量與質(zhì)量評估錄用比錄用比錄用比==錄用人數(shù)錄用人數(shù)錄用人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)100%100%100%招聘完成比招聘完成比招聘完成比==錄用人數(shù)錄用人數(shù)錄用人數(shù)計劃招聘人數(shù)計劃招

3、聘人數(shù)計劃招聘人數(shù)100%100%100%應(yīng)聘比應(yīng)聘比應(yīng)聘比==應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)計劃招聘人數(shù)計劃招聘人數(shù)計劃招聘人數(shù)100%100%100%總成本效用總成本效用總成本效用==錄用人數(shù)錄用人數(shù)錄用人數(shù)招聘總成本招聘總成本招聘總成本招募成本效用招募成本效用招募成本效用==應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)招募期間的費用招募期間的費用招募期間的費用選拔成本效用選拔成本效用選拔成本效用==被選中人數(shù)被選中人數(shù)被選中人數(shù)選擇期間的費用選擇期間的費用

4、選擇期間的費用錄用成本效用錄用成本效用錄用成本效用==正式錄用的人數(shù)正式錄用的人數(shù)正式錄用的人數(shù)錄用期間的費用錄用期間的費用錄用期間的費用33、招聘收益-成本比。此比越高,則說明招聘工作越有效。、招聘收益-成本比。此比越高,則說明招聘工作越有效。、招聘收益-成本比。此比越高,則說明招聘工作越有效。招聘收益-成本比招聘收益-成本比招聘收益-成本比==所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值招聘總

5、成本招聘總成本招聘總成本1助理人力資源管理師助理人力資源管理師成本效益評估成本效益評估成本效益評估成本效益評估招聘成本。招聘成本分為招聘總成本與招聘單位成本。直接成本包括了招募的費用、選招聘成本。招聘成本分為招聘總成本與招聘單位成本。直接成本包括了招募的費用、選招聘成本。招聘成本分為招聘總成本與招聘單位成本。直接成本包括了招募的費用、選拔費用、錄用員工費用的安置費用、其他費用。間接成本:內(nèi)部提升的費用、工作流動費拔費用、錄用員工費用的安

6、置費用、其他費用。間接成本:內(nèi)部提升的費用、工作流動費拔費用、錄用員工費用的安置費用、其他費用。間接成本:內(nèi)部提升的費用、工作流動費用,單位是招聘總成本和實際錄用人數(shù)之比。用,單位是招聘總成本和實際錄用人數(shù)之比。用,單位是招聘總成本和實際錄用人數(shù)之比。數(shù)量與質(zhì)量評估數(shù)量與質(zhì)量評估數(shù)量與質(zhì)量評估錄用比錄用比錄用比==錄用人數(shù)錄用人數(shù)錄用人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)100%100%100%招聘完成比招聘完成比招聘完成比==錄用人數(shù)錄用人數(shù)錄

7、用人數(shù)計劃招聘人數(shù)計劃招聘人數(shù)計劃招聘人數(shù)100%100%100%應(yīng)聘比應(yīng)聘比應(yīng)聘比==應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)計劃招聘人數(shù)計劃招聘人數(shù)計劃招聘人數(shù)100%100%100%總成本效用總成本效用總成本效用==錄用人數(shù)錄用人數(shù)錄用人數(shù)招聘總成本招聘總成本招聘總成本招募成本效用招募成本效用招募成本效用==應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)招募期間的費用招募期間的費用招募期間的費用選拔成本效用選拔成本效用選拔成本效用==被選中人數(shù)被選中人數(shù)被選中人數(shù)選擇

8、期間的費用選擇期間的費用選擇期間的費用錄用成本效用錄用成本效用錄用成本效用==正式錄用的人數(shù)正式錄用的人數(shù)正式錄用的人數(shù)錄用期間的費用錄用期間的費用錄用期間的費用33、招聘收益-成本比。此比越高,則說明招聘工作越有效。、招聘收益-成本比。此比越高,則說明招聘工作越有效。、招聘收益-成本比。此比越高,則說明招聘工作越有效。招聘收益-成本比招聘收益-成本比招聘收益-成本比==所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值所有新員工

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