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文檔簡介
1、規(guī)章管理制度規(guī)章管理制度（20122142012214）為加強本店管理、明確責任，實現(xiàn)工作規(guī)范化和制度化，提高管理水平和服務水平，特制定本規(guī)章制度。1、作息安排作息安排1.1營業(yè)時間：早班10:3010:30—17:3017:30；晚班17:0017:00—24:0024:00；（早班人員需提前半個小時到店進行衛(wèi)生保潔及營業(yè)準備工作）（周末營業(yè)時間延遲到01:00）1.2調(diào)休安排:1天周（調(diào)休時間段為周一至周四，周五至周日不安排調(diào)休）(
2、若有請假須找到換班人員進行工作交接)（店長助理A負責每周排班工作）2、考勤管理、考勤管理2.1所有員工均應按規(guī)定上下班時間打卡或簽到。2.2遲到早退：每月遲到一次扣除當月工資50元，當月無滿勤獎勵；每月遲到二次扣除當月工資150元，取消當月評優(yōu)資格；每月遲到三次扣除當月工資300元，并處以書面警告；每月遲到五次扣除當月工資50%元，并以辭退處理；（遲到超半個小時按曠工半天計）2.2曠工：每月曠工半天扣除當月工資150元，取消當月評優(yōu)資格
3、；每月曠工一天扣除當月工資300元，并處以書面警告；每月曠工二天扣除當月工資50%元，并以辭退處理；（店長助理A負責每月考勤管理）崗位職責與權限崗位職責與權限組織架構圖組織架構圖店長：1、負責協(xié)助全面的店面、員工、采購、人事等管理。2、負責各種規(guī)章制度的宣布與執(zhí)行，并提出合理化建議。3、負責完成股東下達的各項經(jīng)營指標。4、負責掌握每日、每周、每月銷售指標的完成情況，并按時向股東匯報銷售動態(tài)、庫存情況。5、負責收集競爭對手或同行業(yè)各種情況
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