奧康集團(tuán)計劃財務(wù)部成本管理員考核指標(biāo)

1、計劃財務(wù)部成本管理員考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效考核維度：任務(wù)績效考核人：考核人：指標(biāo)項指標(biāo)項考評目的考評目的指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋審核原始票據(jù)的合理性保證取得合理、合法的原始憑證對原始票據(jù)審核的合理性，被查出的不符合報銷事項的原始票據(jù)數(shù)量各項成本的審核力度嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，降低各項費(fèi)用開支因?qū)徍瞬涣Χ鴮?dǎo)致的費(fèi)用超標(biāo)的筆數(shù)，金額是否嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)與范圍，是否在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行報銷內(nèi)部會計報表完成及時性、準(zhǔn)確性保證內(nèi)部會計報表按時保質(zhì)

2、完成每月按時準(zhǔn)確完整上報內(nèi)部會計報表項目、部門費(fèi)用控制情況、監(jiān)督力度保證項目、部門成本費(fèi)用在責(zé)任單位可控指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行控制實際開支與預(yù)算、控制指標(biāo)的分析比較是否因監(jiān)督不力使控制指標(biāo)發(fā)生不合理偏差[否決性指標(biāo)]是否因監(jiān)督不力致使項目或經(jīng)費(fèi)指標(biāo)超實際任務(wù)期限使用統(tǒng)計報表的及時性、準(zhǔn)確性統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確報送統(tǒng)計報表出現(xiàn)系統(tǒng)認(rèn)可外的統(tǒng)計誤差，統(tǒng)計報表的報送延誤天數(shù)成本管理體系改進(jìn)建議發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)成本管理體系問題編制報送流程改進(jìn)建議報告，建議的合理性與

3、可行性保密工作杜絕泄密不發(fā)生泄密事件（否決性指標(biāo)）備注：計劃財務(wù)部成本管理員考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效考核維度：任務(wù)績效考核人：考核人：指標(biāo)項指標(biāo)項考評目的考評目的指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋審核原始票據(jù)的合理性保證取得合理、合法的原始憑證對原始票據(jù)審核的合理性，被查出的不符合報銷事項的原始票據(jù)數(shù)量各項成本的審核力度嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，降低各項費(fèi)用開支因?qū)徍瞬涣Χ鴮?dǎo)致的費(fèi)用超標(biāo)的筆數(shù)，金額是否嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)與范圍，是否在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行報

4、銷內(nèi)部會計報表完成及時性、準(zhǔn)確性保證內(nèi)部會計報表按時保質(zhì)完成每月按時準(zhǔn)確完整上報內(nèi)部會計報表項目、部門費(fèi)用控制情況、監(jiān)督力度保證項目、部門成本費(fèi)用在責(zé)任單位可控指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行控制實際開支與預(yù)算、控制指標(biāo)的分析比較是否因監(jiān)督不力使控制指標(biāo)發(fā)生不合理偏差[否決性指標(biāo)]是否因監(jiān)督不力致使項目或經(jīng)費(fèi)指標(biāo)超實際任務(wù)期限使用統(tǒng)計報表的及時性、準(zhǔn)確性統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確報送統(tǒng)計報表出現(xiàn)系統(tǒng)認(rèn)可外的統(tǒng)計誤差，統(tǒng)計報表的報送延誤天數(shù)成本管理體系改進(jìn)建議發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)