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1、惠普培惠普培訓體系體系《管理之道》系列課程簡介《管理之道》系列課程簡介領(lǐng)導領(lǐng)導惠普動成長企業(yè)的領(lǐng)導與管理惠普執(zhí)行力企業(yè)中的公共事務與危機管理惠普經(jīng)理人領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新思維戰(zhàn)略戰(zhàn)略惠普戰(zhàn)略規(guī)劃十步法管理流程戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與實施迎接3G挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)大學運營運營惠普管理質(zhì)量評估系統(tǒng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理與平衡記分卡應用惠普SigmaPlus質(zhì)量管理原則企業(yè)運營管理精要組織組織惠普戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與發(fā)展經(jīng)理人管理角色定位潛能評估與提升人才招聘與錄用在團隊
2、中工作輔導員工與業(yè)績管理輔導技巧(只設專班)戰(zhàn)略薪酬管理新經(jīng)理能力提升新經(jīng)理能力提升目標管理業(yè)務評檢員工輔導匯報展示《銷售之道》系列課程簡介《銷售之道》系列課程簡介人員人員銷售團隊高效管理策略策略大客戶經(jīng)營藝術(shù)如何向客戶高層成功銷售渠道銷售管理技能技能銷售機會管理過程談判與溝通技巧銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)《服務之道》系列課程簡介《服務之道》系列課程簡介概論概論服務運營管理追求客戶滿意營運營運服務產(chǎn)品設計服務營銷管理服務實施管理呼叫中心管理伙伴
3、伙伴服務渠道管理技能技能分析解決問題時間管理演講技巧惠普培惠普培訓體系體系《管理之道》系列課程簡介《管理之道》系列課程簡介領(lǐng)導領(lǐng)導惠普動成長企業(yè)的領(lǐng)導與管理惠普執(zhí)行力企業(yè)中的公共事務與危機管理惠普經(jīng)理人領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新思維戰(zhàn)略戰(zhàn)略惠普戰(zhàn)略規(guī)劃十步法管理流程戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與實施迎接3G挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)大學運營運營惠普管理質(zhì)量評估系統(tǒng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理與平衡記分卡應用惠普SigmaPlus質(zhì)量管理原則企業(yè)運營管理精要組織組織惠普戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與發(fā)展
4、經(jīng)理人管理角色定位潛能評估與提升人才招聘與錄用在團隊中工作輔導員工與業(yè)績管理輔導技巧(只設專班)戰(zhàn)略薪酬管理新經(jīng)理能力提升新經(jīng)理能力提升目標管理業(yè)務評檢員工輔導匯報展示《銷售之道》系列課程簡介《銷售之道》系列課程簡介人員人員銷售團隊高效管理策略策略大客戶經(jīng)營藝術(shù)如何向客戶高層成功銷售渠道銷售管理技能技能銷售機會管理過程談判與溝通技巧銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)《服務之道》系列課程簡介《服務之道》系列課程簡介概論概論服務運營管理追求客戶滿意營運營運
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