特許經(jīng)營(yíng)成功的前提

1、特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)成功的前提特許經(jīng)營(yíng)成功的前提陳永漢副董事新加坡英華美股份有限公司在中國(guó)獲得特許經(jīng)營(yíng)成功的前提在中國(guó)開(kāi)始特許經(jīng)營(yíng)之前:自我評(píng)估自我評(píng)估你為什么要在中國(guó)開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)？為獲得成功，你準(zhǔn)備化多少時(shí)間和精力？你對(duì)于一個(gè)良好的中國(guó)受許方有沒(méi)有基本要求？產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)評(píng)估市場(chǎng)評(píng)估獲得主要的和次要的產(chǎn)業(yè)信息和統(tǒng)計(jì)資料對(duì)某一產(chǎn)業(yè)的整體潛力給予評(píng)估該產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況如何？特許方評(píng)估特許方評(píng)估特許方的背景（企業(yè)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況）參觀

2、外國(guó)特許商特許方評(píng)估（續(xù)）特許方評(píng)估（續(xù)）允許與當(dāng)前的和以前的受許方交談了解產(chǎn)品服務(wù)邊界了解協(xié)議中的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和條件特許經(jīng)營(yíng)前的計(jì)劃特許經(jīng)營(yíng)前的計(jì)劃推出一個(gè)企業(yè)樣板作為工具，借以樹(shù)立對(duì)各有關(guān)方面的正確和現(xiàn)實(shí)的期望計(jì)算出在最壞情況下的現(xiàn)金需求量計(jì)算出當(dāng)前的資金需求量作出主要的管理計(jì)劃特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽訂之后特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽訂之后管理當(dāng)?shù)鼗芾懋?dāng)?shù)鼗芾砣藛T招聘計(jì)劃確定管理當(dāng)?shù)鼗恼_時(shí)機(jī)起推動(dòng)和監(jiān)督作用的特許方起推動(dòng)和監(jiān)督作用的特許方非常明確特許

3、方的多重角色這些角色的內(nèi)容在簽訂特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議前和特許經(jīng)營(yíng)前期培訓(xùn)中應(yīng)有明確的規(guī)定新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和支持新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和支持從其他受許方采納新觀點(diǎn)謝謝謝謝作者簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介陳永漢先生是英華美股份有限公司的副董事，負(fù)責(zé)該公司在中國(guó)大陸的所有業(yè)務(wù)，包括現(xiàn)有特許經(jīng)營(yíng)中心的業(yè)務(wù)發(fā)展、特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在中國(guó)境內(nèi)其他地區(qū)的拓展以及為特許經(jīng)營(yíng)加盟者提供支持與服務(wù)。他還是英華美咨詢(xún)（上海）有限公司的總經(jīng)理及董事。這家咨詢(xún)公司主要處理該機(jī)構(gòu)在中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)，并對(duì)各特許