行政管理部?jī)?nèi)部工作流程

1、行政管理部工作流程一、員工錄用流程步驟要求增員申請(qǐng)由用人部門(mén)提出增員申請(qǐng)，填寫(xiě)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表。申請(qǐng)審核企管主管根據(jù)定崗定員標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際情況確定是否增員。（根據(jù)各部門(mén)定員標(biāo)準(zhǔn)，部門(mén)定員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)時(shí)提前告知部門(mén)經(jīng)理。）招聘計(jì)劃組織招聘簡(jiǎn)歷篩選組織面試組織復(fù)試錄用批準(zhǔn)根據(jù)增員申請(qǐng)編寫(xiě)招聘計(jì)劃，計(jì)劃需有崗位要求、任職條件、薪酬待遇、招聘渠道、招聘工作人員、招聘時(shí)間、到崗時(shí)間、輔助工具、招聘費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。按招聘計(jì)劃的方案實(shí)施。對(duì)符合條件的簡(jiǎn)歷進(jìn)

2、行篩選。根據(jù)崗位的工作性質(zhì)可選擇按企管主管、用人部門(mén)經(jīng)理、行政管理部經(jīng)理、總經(jīng)理逐級(jí)面試或按企管主管、行政管理部經(jīng)理直接面試的方式（需填寫(xiě)面試記錄）。根據(jù)崗位工作性質(zhì)和重要程度，結(jié)合面試結(jié)果進(jìn)行復(fù)試考查，復(fù)試考查內(nèi)容有筆試或?qū)嶋H操作，復(fù)試人視具體情況而定。應(yīng)聘審批表分別經(jīng)企管主管、行政管理部經(jīng)理、用人部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理簽署錄用意見(jiàn)。錄用通知清楚地告知被錄用人備齊所需的材料、手續(xù)，入職報(bào)到具體時(shí)間等。招聘總結(jié)總結(jié)此次招聘的效果和改進(jìn)措施，并

3、建立招聘信息檔案。三、員工轉(zhuǎn)正流程步驟要求轉(zhuǎn)正申請(qǐng)企管主管根據(jù)員工約定的試用期限，提前五個(gè)工作日向其所在部門(mén)經(jīng)理提出轉(zhuǎn)正建議。轉(zhuǎn)正考核由企管主管組織對(duì)待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行筆試、實(shí)際操作等考核，并得出考轉(zhuǎn)正處理核結(jié)論；轉(zhuǎn)正考核需在試用限前三個(gè)工作日辦完。企管主管根據(jù)轉(zhuǎn)正考核結(jié)論及“試用員工考評(píng)表”的綜合意見(jiàn)進(jìn)行轉(zhuǎn)正處理；對(duì)符合要求的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正辦理或適時(shí)推遲轉(zhuǎn)正處理，符合要求的員工在其試用期限前三個(gè)工作日內(nèi)辦理完離職手續(xù)。對(duì)不轉(zhuǎn)正辦理企管主管對(duì)