資金預(yù)算支出管理辦法

1、制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼頁碼21公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出1.支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。2.房屋：營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度，預(yù)計所需支付資金編列。3.設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等：會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。4.機(jī)械設(shè)備、預(yù)付工程定金等：工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度，預(yù)定支付預(yù)算及資材部門依據(jù)外購LC開立計劃、預(yù)計支付資金編列“資本支出預(yù)計表”。二、材料支出

2、資材部門依請購、采購、結(jié)匯作業(yè)，分別預(yù)計內(nèi)外購原物料支付資金編列“內(nèi)外購原物料預(yù)計表”。三、薪工會計部門依據(jù)產(chǎn)銷計劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù)，斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。四、經(jīng)常費(fèi)用1.托工工廠：托工經(jīng)辦部門應(yīng)參照托工廠商別約定付款條件等資料，斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。2.制造費(fèi)用：會計部門依據(jù)生產(chǎn)計劃，參考制造費(fèi)用有關(guān)資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù)，并斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。3.推銷費(fèi)用：營業(yè)部門依據(jù)營業(yè)計劃，參照以往月份推銷費(fèi)用占營業(yè)額之比例推算編列。4.管理費(fèi)