集中采購管理辦法

1、《集中采購管理辦法》第一條目的為迎接市場的嚴峻挑戰(zhàn)，進一步降低公司產(chǎn)品成本，不斷增強XX公司參與競爭能力與抗風險能力，優(yōu)化配套體系，而建立健全的XX采購管理機制，保證XX采購規(guī)范有序的進行，遵循“質量、服務、價格”原則，實現(xiàn)全國性采購，以質量價格來選擇供應商。本辦法是XX采購原材料過程中的決策，價格監(jiān)督、質量檢驗等行為的基本規(guī)范，各公司應當按照本辦法貫徹科學有效，公開公正、比質比價，監(jiān)督制約的原則，配合法。XX的精益采購理念，切實貫徹實

2、施此采購管理辦第二條適用范圍(一)XX食品所屬各子公司；(二)采購部集中采購物資主要包含農(nóng)產(chǎn)品物資。（即黃豆、葵花籽）、內外包裝物等(三)年度采購金額在500萬元以上的物資均要納入集中采購的范圍。第三條實施內容(一)XX采購部所采購物資均采用招投標方式；1、招投標目的：為了使XX采購部采購物資符合生產(chǎn)要求、達到降低采購成本、促使采購明朗化、甄選供應商的公平性。2、招標書的擬定：(1)格式：統(tǒng)一由XX采購部擬定；(2)標的：由各公司根據(jù)采

3、購物資的特性、生產(chǎn)使用量、采購周期等擬定招標計劃呈報XX。(3)投標方：由XX采購部根據(jù)各公司呈報的標的，統(tǒng)一安排招標會招攬投標方。(4)投標方式：①由各公司根據(jù)標的選擇現(xiàn)有合格供方及有能力的供應商或行業(yè)內具備競(5)凡參與招標評審部門或人員不得泄漏與招標有關的任何文件和信息；(三)XX采購部與各公司采購部職責1、XX采購部職責與權限：(1)負責招標組織、合同談判、合同簽定、價格決定、供應商供貨量分配、安全庫存監(jiān)督，潛在供應商開發(fā)；(2

4、)制定合理的采購管理制度，設置合理的崗位職能，規(guī)范各公司業(yè)務流程；(3)提高XX內部之間及與外部的信息交互速度，及時響應市場供需信息；2、各公司采購部職責(1)負責收貨質量檢測以及產(chǎn)品在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督；(2)提交年度或季度（月度）采購計劃上報XX采購部、依據(jù)各類生產(chǎn)需求負責采購訂單（計劃）下達，以及下達訂單的物料追蹤，確保各公司生產(chǎn)車間正常有序開展生產(chǎn)，無待料現(xiàn)象發(fā)生；(3)負責供應商往來業(yè)務對賬和稅票催收，以及貨款結算；(4)