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1、15企業(yè)全面風(fēng)險管理報告(模本)企業(yè)全面風(fēng)險管理報告(模本)【示例】【示例】企業(yè)全面全面風(fēng)險風(fēng)險管理管理報告(模本)告(模本)一、208年度風(fēng)險管理工作有關(guān)情況(一)簡要說明本企業(yè)及主要所屬企業(yè)208年度企業(yè)風(fēng)險管理工作計劃的執(zhí)行情況。(二)簡要說明208年本企業(yè)管理重大風(fēng)險的效果,包括在管理機會風(fēng)險方面所取得的主要成效。(三)簡要說明本企業(yè)建立風(fēng)險事件庫的相關(guān)情況。1.企業(yè)建立風(fēng)險事件庫,收集整理分析本企業(yè)、國內(nèi)同行業(yè)及國外企業(yè)發(fā)生的
2、風(fēng)險事件案例的相關(guān)情況。2.根據(jù)本企業(yè)確定的重大風(fēng)險損失事件標準,對企業(yè)近三年來發(fā)生的重大風(fēng)險損失事件,從發(fā)生過程、造成的損失或影響、產(chǎn)生原因、事件的處理以及為防止同類事件再次發(fā)生所采取的對策等方面,進行收集整理分析的相關(guān)情況。企業(yè)向報送的年度報告中可以僅從分類和數(shù)量方面,簡要說明建立風(fēng)險事件庫、分析重大風(fēng)險損失事件的有關(guān)情況。二、209年風(fēng)險管理工作有關(guān)情況企業(yè)應(yīng)高度重視當(dāng)前及今后一定時期內(nèi)更加復(fù)雜的經(jīng)濟形勢對本企業(yè)的影響,在進行風(fēng)險
3、評估、制訂重大風(fēng)險管理策略及解決方案時,更具針對性,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。35(1)以附件形式說明本企業(yè)根據(jù)自身情況界定的企業(yè)重大風(fēng)險判斷標準。(2)從以下兩個方面,逐一簡要說明各項重大風(fēng)險的管理策略和解決方案。①風(fēng)險管理策略。包括企業(yè)對每一項重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度及據(jù)此確定的風(fēng)險預(yù)警指標等。②風(fēng)險解決方案。包括風(fēng)險事件發(fā)生前、中、后擬采取的具體應(yīng)對措施,所使用的風(fēng)險管理工具,以及如何抓住重大風(fēng)險中的機會等。3.風(fēng)險管理的監(jiān)
4、督與改進。(1)簡要說明本企業(yè)對執(zhí)行重大風(fēng)險管理策略和解決方案的監(jiān)督機制。(2)簡要說明參與風(fēng)險管理的各業(yè)務(wù)單位、職能部門,根據(jù)可能發(fā)生的變化情況和管理中存在的缺陷,完善和改進重大風(fēng)險管理的機制。(三)企業(yè)全面風(fēng)險管理工作總體規(guī)劃及209年企業(yè)風(fēng)險管理計劃。1.簡要說明本企業(yè)全面風(fēng)險管理工作總體規(guī)劃。2.簡要說明本企業(yè)209年全面風(fēng)險管理工作計劃。3.說明董事會或經(jīng)理辦公會議對本企業(yè)209年全面風(fēng)險管理工作提出的要求。三、企業(yè)全面風(fēng)險管
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