簡述試驗檢測機構人力資源管理

1、簡述試驗檢測機構人力資源管理簡述試驗檢測機構人力資源管理人力資源培訓開發(fā)在影響檢測工作質(zhì)量的諸多因素中，人的因素最為重要。為了適應和滿足業(yè)務發(fā)展的需要，檢測機構必須配備足夠數(shù)量和各種專業(yè)技術人員，應具備相應的能力，并確保其得到及時培訓，使試驗檢測的工作人員不斷更新知識、不斷學習先進的管理經(jīng)驗和檢測技術。一、前言在市場經(jīng)濟條件下，交通建設試驗檢測機構的競爭愈演愈烈，在這種激烈競爭環(huán)境下，人們越發(fā)感到市場競爭歸根結底是智力之爭、創(chuàng)造之爭、人

2、才之爭。交通建設試驗檢測機構是服務性行業(yè)，是對送檢單位原材料、成品、半成品進行試驗檢測提供公正、科學、準確數(shù)據(jù)的機構，同時又是保護國家及送檢單位的利益，為交通建設質(zhì)量保駕護航的機構，所提供的是對送檢單位的服務，員工服務的對象是送檢客戶，試驗檢測機構的發(fā)展趨勢表現(xiàn)在對各類試驗檢測水平和服務質(zhì)量的要求越來越高。因此，試驗檢測水平和服務質(zhì)量是試驗檢測機構經(jīng)營管理水平的標志。質(zhì)量是工程的生命，試驗檢測是工程質(zhì)量管理的重要手段。那么檢測機構作為建

3、筑行業(yè)的組成部分，而工程質(zhì)量檢測隨著全民質(zhì)量意識的提高而不斷被人重視。依《實驗室資質(zhì)認定評審準則》這就要求實驗室在原有管理體系的基礎上，按評審準則要求進行分析比較、去粗取精，進一步完善管理體系。實驗室是從事向社會出具術、專業(yè)資格和實際能力等方面對人員進行評價，評價結果作為崗位聘任資格確認的依據(jù)。通過能力評價，一方面利于合理用人，做到人盡其才；另一方面，可以從整體上把握現(xiàn)有人員能力是否滿足試驗室當前工作和未來發(fā)展的需求。加強人員培訓試驗室

4、應根據(jù)當前和預期的工作需要，制定切合實際的培訓目標和計劃，使各類專業(yè)技術人員能夠適時接受專業(yè)技能和知識更新培訓。質(zhì)量體系文件是實施質(zhì)量管理的依據(jù)，試驗室必須通過學習、宣傳貫徹，使所有與檢測活動有關的人員熟悉與之相關的質(zhì)量體系文件，并在工作中執(zhí)行這些程序。員工的質(zhì)量意識是試驗室質(zhì)量體系得以建立和正常運行的基礎，只有充分認識到質(zhì)量的重要性，才能堅持“質(zhì)量第一”，持續(xù)改進工作，實現(xiàn)試驗室的目標。培訓不能走形式，應確保經(jīng)過培訓，使每個人都了解本