試油試采分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理是將最高層次的管理理論進(jìn)行整合和運(yùn)作的系統(tǒng)活動(dòng)和技能。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)發(fā)展的宏觀謀劃，是對(duì)企業(yè)發(fā)展中整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略。發(fā)展戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中具有十分重要的地位與作用，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向和重大行動(dòng)步驟，關(guān)系著企業(yè)的存亡與發(fā)展。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的形勢(shì)下，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，重視與加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，對(duì)企業(yè)具有特別重要的意義。任何企業(yè)要想建立長(zhǎng)久的、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都必須

2、高瞻遠(yuǎn)矚，預(yù)測(cè)未來(lái)，根據(jù)自身?xiàng)l件，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，從戰(zhàn)略的高度來(lái)培育和發(fā)揮能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的核心能力，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，謀求企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
　　本文依據(jù)戰(zhàn)略管理理論，針對(duì)以提供油田技術(shù)服務(wù)為主的大慶試油試采分公司（以下簡(jiǎn)稱分公司）的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，深入分析了企業(yè)的宏觀環(huán)境和國(guó)內(nèi)外石油行業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及分公司內(nèi)部資源和能力，通過(guò)分析可以看到，從企業(yè)的外部環(huán)境來(lái)看，未來(lái)10-15年內(nèi)企業(yè)機(jī)遇與威脅并存，但