基層反映科級干部退二線問題不容忽視

1、基層反映領導干部“退二線”產(chǎn)生諸多問題不容忽視領導干部從領導崗位上退下來改任非領導職務，人們習慣上稱之為“退二線”干部。隨著干部人事制度改革的不斷深入和干部隊伍年輕化的不斷推進“退二線”干部的年齡也越來越輕、數(shù)量越來越多。目前，“退二線”干部已成一個龐大的群體，據(jù)半月談記者了解，在西部許多縣直機關的科級領導干部隊伍中，“退二線”的干部大約占總數(shù)的30%，有的縣比例甚至更高。基層反映，部分干部調(diào)整到二線后，角色轉(zhuǎn)換和心理調(diào)整難以到位，思想

2、上陷入種種誤區(qū)，損害基層政治生態(tài)，問題不容忽視。一是“有職無權”失落感，背離社會價值。一是“有職無權”失落感，背離社會價值。由于“官本位”思想作祟，有的退出實質(zhì)性領導職位后，從領導者變?yōu)楸活I導者，產(chǎn)生了“寧為百夫長，勝作一書生”思想，消極頹廢，嚴重背離了社會主義核心價值觀的要求。原安徽省池州市商務局局長許志華一直在經(jīng)濟管理部門擔任要職，2010年3月組織上對其宣布從一線領導崗位上退下來后，許志華頓感失落，他不甘寂寞，開始規(guī)劃自己退居二線

3、后的生活，想“多搞點錢”，再次展現(xiàn)“人生價值”。從2007年至2015年，許志華在其55歲至63歲期間，利用職務上的便利和職務影響，接受他人請托，在服務招商、商貿(mào)行業(yè)監(jiān)管等方面為請托人提供幫助，共計收受他人賄賂139.8萬元。有一些干部大半輩子廉潔從政，“退二線”后便放松了對自身的紀律要求，甚至不講公德單位出現(xiàn)過多，或者在工作領域過多表達自己的意見，很容易被認為是“出風頭”，遇上工作不得力、不到位情況，現(xiàn)任局長不好反駁、不好批評，他在單