淺談工程項目成本管理--畢業(yè)論文

1、xx大學xx畢業(yè)設(shè)計（論文）第1頁摘要工程項目成本管理工作貫穿工程投標、施工、竣工結(jié)算的全過程。隨著行業(yè)競爭日趨激烈，獲利空間越來越小，施工企業(yè)更重視工程項目的成本管理，把成本管理目標作為重要指標。本文從工程成本管理存在的問題、成本控制原則、采取有效措施等方面闡述了如何進行施工項目成本管理。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：施工企業(yè)，項目，成本管理xx大學xx畢業(yè)設(shè)計（論文）第3頁第4章成本控制原則與措施.........................

2、..............................................................................154.1成本控制原則.................................................................................................................154.1.1成本最低化原則....

3、...............................................................................................164.1.2三全成本控制.......................................................................................................164.1.3堅持

4、科技創(chuàng)新的原則...........................................................................................174.1.4動態(tài)控制的原則...................................................................................................174.2成本控制

5、的措施..............................................................................................................184.2.1組織措施................................................................................................

6、..............184.2.2經(jīng)濟措施..............................................................................................................194.2.2.1人工費控制管理.....................................................................

7、...........................194.2.2.2材料費控制管理................................................................................................194.2.3技術(shù)措施......................................................................

8、........................................20第5章成本管理的有效措施.......................................................................................................215.1全過程施行工程成本管理...............................................

9、...............................................215.1.1工程投標階段.......................................................................................................215.1.3施工過程階段............................................

10、...........................................................235.1.3.1合理控制項目施工過程中的各項直接費用....................................................235.1.3.2精簡機構(gòu)、實行總額控制..............................................................

11、..................245.1.3.3強化工程質(zhì)量、工期、安全成本控制............................................................255.2建立和完善項目成本管理的各項體系..........................................................................265.2.1建立健全責權(quán)利相結(jié)合的體制..

12、.........................................................................265.2.2建立和完善組織機構(gòu)...........................................................................................275.2.3建立和完善成本控制體系，堅持成本費用控制過程...........