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1、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(流通類企業(yè))1.目的目的:將銷售量直接與工資掛鉤,確保公司最低銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.組織安排組織安排:1)執(zhí)行機(jī)構(gòu):執(zhí)行機(jī)構(gòu):人力資源部2)參與部門:參與部門:A.財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金提供時(shí)間:每月XX日前B.企管部——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完成時(shí)間:每月XX日前C.人力資源部——核準(zhǔn)完成時(shí)間:每月XX日前3)監(jiān)督部門:監(jiān)督部門:考核委員會(huì)3.績(jī)效工資發(fā)放的具體辦法績(jī)效工資發(fā)放的具體辦法1)績(jī)效的核算由各部門在新財(cái)政年度開
2、始前根據(jù)本年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算確定新財(cái)政年度銷售底量的額度并進(jìn)行分解,報(bào)請(qǐng)考核委員會(huì)批準(zhǔn)后并公開公布。人力資源部與財(cái)務(wù)部確定各部門各級(jí)人員績(jī)效工資的金額(銷售部長(zhǎng)和非業(yè)務(wù)人員沒(méi)有績(jī)效工資),報(bào)考核委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2)績(jī)效工資的發(fā)放?發(fā)放時(shí)間:發(fā)放時(shí)間:績(jī)效工資按月發(fā)放,每月XX日一、提成的核算1、銷售人員完成底量的超過(guò)部分享受提成,詳見提成表。2、按季度核算庫(kù)存,庫(kù)存量超過(guò)基數(shù)每噸扣減1元。3、超過(guò)凈價(jià)銷售的超額利潤(rùn)部分的計(jì)提50%。4、當(dāng)月
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