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1、中小企業(yè)砍掉人力成本三板斧中小企業(yè)砍掉人力成本三板斧2008年,對(duì)于國(guó)內(nèi)很多中小型民企來(lái)說(shuō)或多或少都有著特殊的意味.坦率地講,《勞動(dòng)合同法》的頒布與實(shí)施,在有效保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益、大力規(guī)范了企業(yè)的用工行為的同時(shí),也對(duì)企業(yè)的管理提出了更高的要求??梢哉f(shuō)企業(yè)的低用工成本時(shí)代已經(jīng)宣告結(jié)束!企業(yè)喜的是,法律法規(guī)健全了,企業(yè)用工行為正規(guī)了,HR的工作好做了,各項(xiàng)保障的健全給A企業(yè)的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了一定程度上的穩(wěn)定,且對(duì)于來(lái)年的招聘來(lái)講是個(gè)重大利好.
2、企業(yè)愁的是,用工成本的增加,致使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們不得不重新仔細(xì)地反復(fù)斟酌自己的企業(yè)人員架構(gòu),對(duì)現(xiàn)有人力資源的配置進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。2008企業(yè)人員將如何配置?作為企業(yè)人力資源操盤手的HR們此刻嚴(yán)陣以待!不當(dāng)救火員首先,一切從戰(zhàn)略的角度出發(fā),人力資源體系的建設(shè)基于企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃,與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配,并且能夠服務(wù)于企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃。站在企業(yè)整體戰(zhàn)略的角度上看待人力資源、思考人力資源、規(guī)劃人力資源工作,而并非僅僅站在部門、專業(yè)的角度上規(guī)劃企業(yè)
3、的人力資源工作。在很多中小企業(yè)中HR就猶如一個(gè)手持滅火器的救火員,哪邊起火救哪邊,結(jié)果卻是身陷火海不能自中可選擇長(zhǎng)期甚至無(wú)固定期的合同類型。其二,跟隨者。企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),企業(yè)將長(zhǎng)期培養(yǎng)。此類員工表現(xiàn)為:對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀有著較高認(rèn)同,能力基本適用于企業(yè)崗位需求,能力、素質(zhì)平平。在企業(yè)的人力資源中,此類員工作為企業(yè)的跟隨者而存在,是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者,他們多處于企業(yè)金字塔的中端和底端,我們將視其為企業(yè)重要的資源之一,將對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期的培養(yǎng),以便使
4、其逐步提升成長(zhǎng)為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。對(duì)于HR來(lái)講,與此類員工應(yīng)建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,在合同的簽訂過(guò)程中可選擇相對(duì)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的固定期限的合同類型。其三,雇傭兵。企業(yè)的空降部隊(duì),企業(yè)將階段性使用。此類員工表現(xiàn)為:對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀并非認(rèn)同,但卻擁有著高素質(zhì)、高能力,在某一階段被企業(yè)所需求。在企業(yè)的人力資源中,此類員工作為企業(yè)的雇傭兵而存在,是企業(yè)的人才和資源之一,他們因企業(yè)需求而處于企業(yè)金字塔的中、高層,我們將其視為企業(yè)階段性的合伙人。對(duì)于HR來(lái)講
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