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文檔簡介
1、88現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息政府采購工程一直是政府采購的重要組成部分,《政府采購法》已明確將財(cái)政性資金投資的工程類項(xiàng)目列入政府采購范圍,但同時規(guī)定政府采購工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的適用《招標(biāo)投標(biāo)法》。近年來,各級財(cái)政部門均在強(qiáng)調(diào)需要進(jìn)一步擴(kuò)大工程采購的規(guī)模、范圍及監(jiān)管力度。政府集中采購機(jī)構(gòu)作為依法設(shè)立的實(shí)施政府集中采購的機(jī)構(gòu),承擔(dān)著《政府采購法》賦予的政府采購任務(wù),在政府采購活動中發(fā)揮著重要的政策作用。一、我國政府采購發(fā)展的基本情況根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定
2、,“工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除、修繕等?!闭こ滩少徥歉骷壵褂秘?cái)政性資金進(jìn)行建筑安裝工程、室內(nèi)裝飾工程及公共工程的總承包、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)等。政府工程采購以公共性比較強(qiáng)的政府投資建設(shè)工程為主要采購對象,涉及政府設(shè)施工程、水利防洪設(shè)施工程和環(huán)保綠化設(shè)施工程等等。與其他政府采購項(xiàng)目相比,政府投資建設(shè)項(xiàng)目的政府采購具有采購周期的長期性和采購內(nèi)容的多樣性的特點(diǎn)。采購項(xiàng)目投資額大,需要時間長,并
3、且一般都兼容了貨物與服務(wù)采購,包括了所需材料、設(shè)備、物資的采購,也包括了勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)項(xiàng)目的采購。第一,工程采購模式我國實(shí)行集中分散相結(jié)合的采購模式,采購人采購納入集中采購目錄的工程類政府采購項(xiàng)目,必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購;采購未納入集中采購目錄的但在采購限額以上的工程類政府采購項(xiàng)目,可以自行采購,也可以委托集中采購機(jī)構(gòu)在委托的范圍內(nèi)代理采購。第二,我國政府工程采購的管理我國的政府工程采購受到《政府采購法》和《招投標(biāo)法》的雙
4、重制約,在政府工程采購中經(jīng)常遭遇政府工程采購部門與建設(shè)行政管理部門(含招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu))的協(xié)調(diào)問題。根據(jù)多年的實(shí)踐逐漸形成了依照國家法規(guī)所明確的工程采購過程中各有關(guān)部門的職責(zé)。1.財(cái)政監(jiān)督管理部門職責(zé)參與編制建設(shè)工程政府采購預(yù)算,審核建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃;監(jiān)督建設(shè)單位在制定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告;依法對建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目合同備案,支付建設(shè)工程項(xiàng)目資金;處理供應(yīng)商的投訴事宜等。2.采購單位的主要職責(zé)辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)等
5、各類報批手續(xù)。提出采購申請,并對施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理隊(duì)伍的選擇提出建議與要求,與已確定的勘察、設(shè)計(jì)隊(duì)伍共同做好工程項(xiàng)目的規(guī)劃選址、設(shè)計(jì)等前期工作,參與工程招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)的工作:與監(jiān)理單位共同嚴(yán)把材料、設(shè)備、施工質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)管理,確保工程質(zhì)量:負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收,資料檔案整理等工作。3.建設(shè)行政主管部門職責(zé)審查建設(shè)單位報送的工程招標(biāo)所需各種資料、證明,審查政府采購機(jī)關(guān)的采購公告、采購文件;與監(jiān)察部門共同審核評標(biāo)辦法,監(jiān)督評標(biāo)委員會的組成和
6、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等過程;監(jiān)督建設(shè)工程合同的簽訂和履行等。4.監(jiān)察、審計(jì)部門職責(zé)依法加強(qiáng)對政府采購機(jī)構(gòu)人員及政府工程采購工作程序的監(jiān)督,監(jiān)督投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的全過程;參與監(jiān)督檢查建設(shè)單位建筑工程項(xiàng)目實(shí)行政府采購的情況;對違法、違規(guī)行為及責(zé)任人進(jìn)行處罰。二、我國政府工程采購存在的主要問題我國當(dāng)前正處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的轉(zhuǎn)型階段,政府采購工作起步較晚,政府工程采購更晚,尚處于摸索階段,雖然采購規(guī)模在近年來有較大幅度的增長,但強(qiáng)化投
7、資控制,提高工程處理水平的效用還沒能充分發(fā)揮出來,還存在一些急需解決的問題。1.政府工程采購的比重比較低在國外,政府工程采購是政府采購的最重要組成部分,占全部政府采購的6%左右。我國長期以來對基本建設(shè)投資和基礎(chǔ)設(shè)施建造管理較為重視,公共工程的范圍較寬,政府進(jìn)行的建設(shè)投資數(shù)額巨大,政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目的區(qū)分不明顯,所以政府工程采購起步較為艱難。2.政府工程采購市場公開化程度不足在當(dāng)前,我國的總體改革還不完善,政企還沒有完全分離的情
8、況下,工程采購還不同程度地存在著行業(yè)、部門、地方保護(hù)等問題。一是行業(yè)壟斷。市政、水利、世行貸款項(xiàng)目,環(huán)保、交通等工程市場,各主管部門都有自己的專業(yè)公司,各自為政,政企不分,真可謂“肥水不流外人田,自己的事自己干”。二是歧視潛在工程投標(biāo)人。在現(xiàn)實(shí)政府工程采購活動中,往往通過設(shè)置不合理的保證金、領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求、本地投標(biāo)人更了解情況等條件排斥潛在投標(biāo)人,使采購市場的公開性受到影響。3.政府工程采購采購主體不明確目前,我國政府工程建設(shè)尚有濃厚的
9、計(jì)劃投資體制色彩,缺乏市場運(yùn)行機(jī)制,對政府而言主要是投資而很難說是采購。主要原因是因?yàn)樨?fù)責(zé)工程發(fā)包的管理人員與工程建設(shè)的效益缺乏直接的利益關(guān)系,以至出現(xiàn)了“出錢的不管事,管事的不出錢”的這種局面。進(jìn)而給不法分子營造了收“紅包”、吃“回扣”的腐敗溫床。4.政府工程采購項(xiàng)目確定有缺陷我國的工程建設(shè)和大宗物資的采購采取的是行政審批制,缺乏競爭。部分建設(shè)項(xiàng)目,仍然規(guī)避招投標(biāo)管理。這些建設(shè)單位認(rèn)為招標(biāo)費(fèi)時費(fèi)力,手續(xù)繁瑣,太麻煩,招標(biāo)前置手續(xù)要求復(fù)
10、雜,辦理各項(xiàng)手續(xù)需交納一定的規(guī)費(fèi)。因此,他們將應(yīng)公開招標(biāo)的項(xiàng)目采用邀請招標(biāo)或直接發(fā)包,以達(dá)到化整為零規(guī)避管理,或以其他各種方法逃避管理。參考文獻(xiàn):[1]楊鐵山.公共支出管理的革命:政府采購制度[EBOL].(20030430).[2]劉銘強(qiáng).論公共工程的政府采購行為[J].重慶建筑大學(xué)學(xué)報200724(4):6469.[3]陳本燕.政府采購風(fēng)險防范與管理[碩士論文].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)20054:78.政府工程采購的現(xiàn)狀及問題唐聰東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
11、研究生院摘要:政府采購機(jī)制是規(guī)范化我國政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理的一個重要工作領(lǐng)域。文章針對我國政府工程采購的基本發(fā)展情況進(jìn)行了說明,并對政府工程采購發(fā)展過程中存在的主要問題進(jìn)行了簡單分析。關(guān)鍵詞:政府采購;政府工程采購;現(xiàn)狀中圖分類號:F20文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1001828X(2010)1100880188現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息政府采購工程一直是政府采購的重要組成部分,《政府采購法》已明確將財(cái)政性資金投資的工程類項(xiàng)目列入政府采購范圍,但同時規(guī)定
12、政府采購工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的適用《招標(biāo)投標(biāo)法》。近年來,各級財(cái)政部門均在強(qiáng)調(diào)需要進(jìn)一步擴(kuò)大工程采購的規(guī)模、范圍及監(jiān)管力度。政府集中采購機(jī)構(gòu)作為依法設(shè)立的實(shí)施政府集中采購的機(jī)構(gòu),承擔(dān)著《政府采購法》賦予的政府采購任務(wù),在政府采購活動中發(fā)揮著重要的政策作用。一、我國政府采購發(fā)展的基本情況根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定,“工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除、修繕等。”政府工程采購是各級政府使用財(cái)政性資金進(jìn)行建筑安裝工
13、程、室內(nèi)裝飾工程及公共工程的總承包、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)等。政府工程采購以公共性比較強(qiáng)的政府投資建設(shè)工程為主要采購對象,涉及政府設(shè)施工程、水利防洪設(shè)施工程和環(huán)保綠化設(shè)施工程等等。與其他政府采購項(xiàng)目相比,政府投資建設(shè)項(xiàng)目的政府采購具有采購周期的長期性和采購內(nèi)容的多樣性的特點(diǎn)。采購項(xiàng)目投資額大,需要時間長,并且一般都兼容了貨物與服務(wù)采購,包括了所需材料、設(shè)備、物資的采購,也包括了勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)項(xiàng)目的采購。第一,工程采購模式我國實(shí)行集
14、中分散相結(jié)合的采購模式,采購人采購納入集中采購目錄的工程類政府采購項(xiàng)目,必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購;采購未納入集中采購目錄的但在采購限額以上的工程類政府采購項(xiàng)目,可以自行采購,也可以委托集中采購機(jī)構(gòu)在委托的范圍內(nèi)代理采購。第二,我國政府工程采購的管理我國的政府工程采購受到《政府采購法》和《招投標(biāo)法》的雙重制約,在政府工程采購中經(jīng)常遭遇政府工程采購部門與建設(shè)行政管理部門(含招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu))的協(xié)調(diào)問題。根據(jù)多年的實(shí)踐逐漸形成了依照國家法
15、規(guī)所明確的工程采購過程中各有關(guān)部門的職責(zé)。1.財(cái)政監(jiān)督管理部門職責(zé)參與編制建設(shè)工程政府采購預(yù)算,審核建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃;監(jiān)督建設(shè)單位在制定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告;依法對建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目合同備案,支付建設(shè)工程項(xiàng)目資金;處理供應(yīng)商的投訴事宜等。2.采購單位的主要職責(zé)辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)等各類報批手續(xù)。提出采購申請,并對施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理隊(duì)伍的選擇提出建議與要求,與已確定的勘察、設(shè)計(jì)隊(duì)伍共同做好工程項(xiàng)目的規(guī)劃選址、設(shè)
16、計(jì)等前期工作,參與工程招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)的工作:與監(jiān)理單位共同嚴(yán)把材料、設(shè)備、施工質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)管理,確保工程質(zhì)量:負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收,資料檔案整理等工作。3.建設(shè)行政主管部門職責(zé)審查建設(shè)單位報送的工程招標(biāo)所需各種資料、證明,審查政府采購機(jī)關(guān)的采購公告、采購文件;與監(jiān)察部門共同審核評標(biāo)辦法,監(jiān)督評標(biāo)委員會的組成和開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等過程;監(jiān)督建設(shè)工程合同的簽訂和履行等。4.監(jiān)察、審計(jì)部門職責(zé)依法加強(qiáng)對政府采購機(jī)構(gòu)人員及政府工程采購工作程序的監(jiān)督,
17、監(jiān)督投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的全過程;參與監(jiān)督檢查建設(shè)單位建筑工程項(xiàng)目實(shí)行政府采購的情況;對違法、違規(guī)行為及責(zé)任人進(jìn)行處罰。二、我國政府工程采購存在的主要問題我國當(dāng)前正處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的轉(zhuǎn)型階段,政府采購工作起步較晚,政府工程采購更晚,尚處于摸索階段,雖然采購規(guī)模在近年來有較大幅度的增長,但強(qiáng)化投資控制,提高工程處理水平的效用還沒能充分發(fā)揮出來,還存在一些急需解決的問題。1.政府工程采購的比重比較低在國外,政府工程采購是政府采購
18、的最重要組成部分,占全部政府采購的6%左右。我國長期以來對基本建設(shè)投資和基礎(chǔ)設(shè)施建造管理較為重視,公共工程的范圍較寬,政府進(jìn)行的建設(shè)投資數(shù)額巨大,政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目的區(qū)分不明顯,所以政府工程采購起步較為艱難。2.政府工程采購市場公開化程度不足在當(dāng)前,我國的總體改革還不完善,政企還沒有完全分離的情況下,工程采購還不同程度地存在著行業(yè)、部門、地方保護(hù)等問題。一是行業(yè)壟斷。市政、水利、世行貸款項(xiàng)目,環(huán)保、交通等工程市場,各主管部門都
19、有自己的專業(yè)公司,各自為政,政企不分,真可謂“肥水不流外人田,自己的事自己干”。二是歧視潛在工程投標(biāo)人。在現(xiàn)實(shí)政府工程采購活動中,往往通過設(shè)置不合理的保證金、領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求、本地投標(biāo)人更了解情況等條件排斥潛在投標(biāo)人,使采購市場的公開性受到影響。3.政府工程采購采購主體不明確目前,我國政府工程建設(shè)尚有濃厚的計(jì)劃投資體制色彩,缺乏市場運(yùn)行機(jī)制,對政府而言主要是投資而很難說是采購。主要原因是因?yàn)樨?fù)責(zé)工程發(fā)包的管理人員與工程建設(shè)的效益缺乏直接的
20、利益關(guān)系,以至出現(xiàn)了“出錢的不管事,管事的不出錢”的這種局面。進(jìn)而給不法分子營造了收“紅包”、吃“回扣”的腐敗溫床。4.政府工程采購項(xiàng)目確定有缺陷我國的工程建設(shè)和大宗物資的采購采取的是行政審批制,缺乏競爭。部分建設(shè)項(xiàng)目,仍然規(guī)避招投標(biāo)管理。這些建設(shè)單位認(rèn)為招標(biāo)費(fèi)時費(fèi)力,手續(xù)繁瑣,太麻煩,招標(biāo)前置手續(xù)要求復(fù)雜,辦理各項(xiàng)手續(xù)需交納一定的規(guī)費(fèi)。因此,他們將應(yīng)公開招標(biāo)的項(xiàng)目采用邀請招標(biāo)或直接發(fā)包,以達(dá)到化整為零規(guī)避管理,或以其他各種方法逃避管理
21、。參考文獻(xiàn):[1]楊鐵山.公共支出管理的革命:政府采購制度[EBOL].(20030430).[2]劉銘強(qiáng).論公共工程的政府采購行為[J].重慶建筑大學(xué)學(xué)報200724(4):6469.[3]陳本燕.政府采購風(fēng)險防范與管理[碩士論文].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)20054:78.政府工程采購的現(xiàn)狀及問題唐聰東北財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生院摘要:政府采購機(jī)制是規(guī)范化我國政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理的一個重要工作領(lǐng)域。文章針對我國政府工程采購的基本發(fā)展情況進(jìn)行了說明,并對政
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