園林上市公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2012

1、園林上市公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)園林上市公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2012公司設(shè)董事會(huì)辦公室、審計(jì)部、計(jì)劃合約部、財(cái)務(wù)及成控部、總工室、技術(shù)研發(fā)中心、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院、工程事業(yè)部、工程養(yǎng)護(hù)事業(yè)部、人力資源部、企業(yè)文化部、行政部等職能部門(mén)。其職能部門(mén)的主要職責(zé)如下：1、董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)公司上市所需的各類(lèi)材料，負(fù)責(zé)與證券監(jiān)督管理部門(mén)和各中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，協(xié)助召開(kāi)公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事工作。6、技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)編制年度研發(fā)計(jì)劃，向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)

2、下達(dá)研發(fā)任務(wù)書(shū)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；對(duì)研發(fā)成果組織內(nèi)部評(píng)審、驗(yàn)收，組織外部專(zhuān)家鑒定、認(rèn)證及向相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)利申報(bào)。7、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)組織和實(shí)施設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，制定科學(xué)的項(xiàng)目實(shí)施流程和人力配置，加強(qiáng)和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)；為公司其它業(yè)務(wù)板塊提供重要技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)公司整體項(xiàng)目綜合化、多元化；研究分析行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，整合內(nèi)外資源，促進(jìn)新設(shè)計(jì)、新技術(shù)的運(yùn)用和發(fā)展。8、工程事業(yè)部負(fù)