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文檔簡介
1、公司組織機構部門職責及員工職責公司組織機構部門職責及員工職責第一章第一章公司組織架構公司組織架構一、總則：為了合理優(yōu)化資源配置，公司各項工作可以責任到人，公司組建合理組織架構如下：二、公司組織架構二、公司組織架構董事長總經理經營副總招標代理部造價部綜合部財務部行政副總監(jiān)理部2、員工績效考核，薪酬管理。3、員工社會保險的各項管理。4、針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。5、人員檔案管理及人事背景調查。6、檢
2、查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。7、負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。8、負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。9、負責公司員工工傷事故的處理。三、完成董事長或總經理交辦的其他各項工作。四、具體工作的分配根據人員配備情況再行變動。第二章第二章財務工作崗位職責財務工作崗位職責一、財務經理職責1、負責管理公司的日常財務工作。2、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。3、負責公司
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