增值型內部審計理念在采購合同中的應用

1、增值型內部審計理念在采購合同中的應用增值型內部審計理念在采購合同中的應用摘要：本文結合企業(yè)物資采購合同中存在的問題以及在審計過程中需處理好的幾個關系，將國際內部審計師協(xié)會(IIA)關于增值服務的理念，應用到物資采購合同審計之中，提出了在審計策略上要將審計重心向事前、事中轉移；在審計技術上要注重信息手段應用；在審計重點上要突出價格控制；在審計組織上要作好協(xié)同配合等建議，為企業(yè)開展經(jīng)濟合同審計提供了一個組織實施框架。關鍵詞：合同審計；審計理

2、念；增值型內部審計；應用企業(yè)常常出現(xiàn)因經(jīng)濟合同簽訂、履行而遭受損失的現(xiàn)象，把經(jīng)濟合同，特別是支出性經(jīng)濟合同納入審計工作的重點，可以把住資金收支的關口，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。增值型內部審計是國際內部審計發(fā)展的新思維和新方向，國內學者對增值型內部審計應用研究方面探討較少，本文以物資采購合同為例，從提升合同審計工作的效率和效果出發(fā)，以增值型內部審計理念為指導，探討了新形勢下物資采購合同審計的重點與方法。一、增值型內部審計的提出增值型內

3、部審計并非一種新的審計形式，而是一種新的內部審計理念[1]。增值型內部審計的理論基礎源于國際內部審計師協(xié)會對內部審計概念的新詮釋。國際內部審計師協(xié)會（IIA）在1999年對內部審計提出了最新定義，“內部的傳統(tǒng)審計業(yè)務盡量提高工作效率，減少資源耗費和成本，重點在大力拓展高增值的審計業(yè)務。第二，傳統(tǒng)的內部審計部門是一個資源消耗者，是一個費用中心，它不直接給組織增加價值[3]；而增值型內部審計致力于價值增值，它在消耗資源的同時，通過給組織提供

4、有意義的審計結果或有價值的建議，直接給組織增加價值；第三，傳統(tǒng)的內部審計為組織間接增加價值的事實往往受到忽視，由于它的定位只是一個費用中心，不計量收入，人們的計量記錄只有內部審計花出去的錢；而增值型內部審計有所不同，它的定位是一個利潤中心，成本的耗費有記錄，為組織增加的價值也有衡量和記錄。二、企業(yè)物資采購合同中存在的問題及審計現(xiàn)狀經(jīng)濟合同是法人、經(jīng)濟組織等相互之間為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的，明確雙方權利和義務關系而以書面形式簽訂的協(xié)議。隨著我