xx公司項目經(jīng)營管理辦法

1、1XXXX公司項目經(jīng)營管理辦法公司項目經(jīng)營管理辦法為規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系，按照“科學(xué)、創(chuàng)新、高效、誠信”的管理思路，強化項目經(jīng)營管理，實現(xiàn)在建項目優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的經(jīng)營管理運行機制，全面提升公司的履約能力和創(chuàng)利水平，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系清晰、激勵與約束機制并舉的原則，建立科學(xué)、規(guī)范、有序、受控的經(jīng)濟關(guān)系和運行規(guī)則，特制定本辦法。第一章第一章總則第一條第一條本辦法是公司所屬在建項目經(jīng)營管理的基本準則，是規(guī)范、指導(dǎo)項目經(jīng)理部(工區(qū))建立經(jīng)營機

2、制和施工管理模式的基本原則，必須嚴格遵守和執(zhí)行。本辦法所稱項目經(jīng)理部（工區(qū)）：（1）項目經(jīng)理部，即水電七局授權(quán)公司經(jīng)營的項目部或直接以公司名義經(jīng)營的項目部；（2）工區(qū)，即在水電七局所屬項目部或工程局參加的聯(lián)營體切塊承包經(jīng)營的項目（下同）。它們在本“辦法”的主體地位相同。第二條第二條項目經(jīng)理部（工區(qū)）屬公司在建項目的派出機構(gòu)，與公司在行政上屬隸屬關(guān)系。項目經(jīng)理（工區(qū)主任）處于項目部（工區(qū)）的中心地位，項目經(jīng)理代表公司（水電七局）全面履行公

3、司（工程局）與業(yè)主簽訂的合同；工區(qū)主任代表公司全面履行公司與局項目部（或施工局）簽訂的施工協(xié)議。項目經(jīng)理（主任）代表項目部全面履行與公司簽訂的經(jīng)濟責(zé)任書，對工程項目的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、施工成本和經(jīng)營效益負責(zé)。第三條第三條公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、市場開發(fā)部、工程技術(shù)部等主要成員組成在建項目經(jīng)營目標評定小組，必要時可聘請工程局內(nèi)專家參與評定小組。第四條第四條公司對公司屬的在建項目收取一定比例的管理費，并根據(jù)項目實際

4、中標價格情況確定計劃利潤率，為了體現(xiàn)管理費費率和計劃利潤率確定的科學(xué)性、民主性，管理費費率和計劃利潤率一般情況下按以下程序進行確定：①項目中標后按公司規(guī)定程序組建項目部組織機構(gòu)，及時確定主要管理人員；②項目經(jīng)理、主要工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員應(yīng)在一周內(nèi)完成項目的前期策劃（組織機3第十條第十條公司總經(jīng)理對有特殊貢獻的項目部和個人，可進行特別獎勵。第十一條第十一條公司機關(guān)職能部室根據(jù)本辦法制定的考核細則，作為本辦法的實施細則。第二章第二章項

5、目經(jīng)理部的組建項目經(jīng)理部的組建第一條第一條班子成員的聘任項目部經(jīng)理（主任）、常務(wù)副經(jīng)理（或常務(wù)副主任）、副經(jīng)理、總工程師或副總工程師的聘任：以工程局名義簽訂的合同，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，由公司總經(jīng)理推薦提名，經(jīng)公司黨政研究確定，報水電七局行文聘任。直接以公司名義簽訂的合同，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，由公司總經(jīng)理推薦提名，經(jīng)公司黨政研究確定，公司行文聘任。第二條第二條管理人員的聘任(一)項目經(jīng)理部（工區(qū)）機關(guān)各部室負責(zé)人（除財務(wù)負責(zé)人外）

6、和各施工作業(yè)隊（廠）負責(zé)人：由項目經(jīng)理（主任）提名推薦，報公司研究平衡確定后，報水電七局行文聘任。直接以公司名義簽訂的合同，由項目經(jīng)理（主任）提名推薦，報公司研究平衡確定后，公司行文聘任。(二)項目經(jīng)理部（工區(qū)）財務(wù)負責(zé)人由公司黨政研究決定后直接委派。財務(wù)負責(zé)人必須服從項目經(jīng)理部（工區(qū)）的監(jiān)督和管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。若財務(wù)負責(zé)人不稱職，經(jīng)公司檢查核實后，由總經(jīng)理解聘；也可以在理由充分的前提下，項目經(jīng)理部（工區(qū)）有權(quán)報請公司解

7、聘財務(wù)負責(zé)人，經(jīng)公司考核情況屬實的，總經(jīng)理批準解聘。(三)項目經(jīng)理部（工區(qū)）管理人員：在從嚴定編定員、精干高效的前提下，由項目經(jīng)理（主任）推薦人選，報公司備案，由公司統(tǒng)一聘任。第三條第三條操作人員的聘任:班組長、普通職工和公司招聘的臨時合同工，根據(jù)項目施工進度需要，由項目經(jīng)理部（工區(qū)）向公司人力資源部報送用工計劃，公司人力資源部推薦用人名單，由項目經(jīng)理部（工區(qū)）擇優(yōu)錄用。項目經(jīng)理部（工區(qū)）各崗位應(yīng)優(yōu)先使用和安置公司在職職工，不能滿足施工