xxx公司創(chuàng)新獎勵制度

1、廣州恒成智道信息科技有限公司創(chuàng)新獎勵制度廣州恒成智道信息科技有限公司創(chuàng)新獎勵制度為增強企業(yè)核心競爭力，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，充分發(fā)揮各位員工的主觀能動性，鼓勵員工關注創(chuàng)新，思考創(chuàng)新，實現(xiàn)“優(yōu)化流程、提高效率、降低成本”的目標，特在公司設立創(chuàng)新獎，實施創(chuàng)新獎勵制度。一、一、創(chuàng)新獎類別創(chuàng)新獎類別創(chuàng)新獎分為以下五類：1、營銷創(chuàng)新獎營銷創(chuàng)新獎，主要用來獎勵在營銷創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人，內容包括新市場開發(fā)、潛在市場（客戶）發(fā)現(xiàn)和培育、原材

2、料采購創(chuàng)新等。2、科技創(chuàng)新獎科技創(chuàng)新獎，主要用來獎勵在技術創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人，內容包括設備小改小革、技術改進優(yōu)化，業(yè)內難點突破、節(jié)能降耗、發(fā)明創(chuàng)造、提高產品質量等。3、管理創(chuàng)新獎管理創(chuàng)新獎，主要用來獎勵在管理創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人，內容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引進和運用、管理制度的創(chuàng)新等，必須取得較好實際效果。4、合理化建議獎合理化建議獎，主要用來獎勵對生產經營等各方面提出的合理建議或辦法（可被

3、公司采用和落實的）的單位和個人，合理化建議通常采用書面形式，涉及內容不限，特殊情況也可以口頭形式向總經理直接提出。5、創(chuàng)新團隊獎創(chuàng)新團隊獎，一年評比一次，根據(jù)各部門年度報告獲得的創(chuàng)新獎件數(shù)和給公司創(chuàng)造的效益大小進行綜合評比，結果在年度表彰大會上公布。二、創(chuàng)新獎級別及獎勵標準二、創(chuàng)新獎級別及獎勵標準根據(jù)預期價值或已產生的效益劃分，營銷、科技、管理創(chuàng)新獎分為金獎、銀獎、銅獎、小改小革獎四個級別；合理化建議獎分為一、二、三等獎三個級獎勵標準獎

4、項類別級別評定標準獎金證書及其他小改革獎直接節(jié)約成本大于1萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于1萬800~1000頒發(fā)證書，參與優(yōu)秀員工評選時加3分創(chuàng)新銅獎直接節(jié)約成本大于5萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于5萬2000~4000頒發(fā)證書，參與優(yōu)秀員工評選時加5分創(chuàng)新銀獎直接節(jié)約成本大于10萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于10萬4000~10000發(fā)文通報表揚，頒發(fā)證書，帶薪假2天，參與優(yōu)秀員工評選時加7分營銷創(chuàng)新獎科技創(chuàng)新獎管理創(chuàng)新獎創(chuàng)新金

5、獎直接節(jié)約成本大于20萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于20萬20000以上發(fā)文通報表揚，頒發(fā)證書，帶薪假4天，參與優(yōu)秀員工評選時加10分三等獎直接節(jié)約成本大于2000或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于1萬200頒發(fā)證書，參與優(yōu)秀員工評選時加1分二等獎直接節(jié)約成本大于1萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于1萬200~800頒發(fā)證書，參與優(yōu)秀員工評選時加2分合理化建議獎一等獎直接節(jié)約成本大于5萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于5萬800~1500頒發(fā)證