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1、本論文首先從企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的理論框架著手,主要介紹其構(gòu)成要素和運(yùn)行過程,以及我國(guó)現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成.同時(shí)分析了企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的一些重要相關(guān)理論,包括戰(zhàn)略管理理論、系統(tǒng)論,為以后的討論打下了理論基礎(chǔ).本論文的重點(diǎn)內(nèi)容是在分析我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)方法所存在問題的基礎(chǔ)上,闡述模糊綜合評(píng)價(jià)方法應(yīng)用于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的原因,提出了"模糊綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法"的評(píng)價(jià)模型、評(píng)價(jià)步驟,并針對(duì)與應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)模型相配套的實(shí)用技術(shù)——指標(biāo)的選擇、指標(biāo)
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