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文檔簡介
1、商管總部 商管總部考核辦法 考核辦法1 單位獎金月數(shù)單位 單位獎金月數(shù)計算公式招商部 獎金月數(shù)＝獎金基數(shù)(4 個月)×（租賃決策指標達成系數(shù)×40%＋按時開業(yè)率×40%＋招商品質(zhì)考核系數(shù)×20%） 各區(qū)營運中心營運部 獎金月數(shù)=獎金基數(shù)(4 個月)×租金收繳系數(shù)×(營運考核 系數(shù)×50%+管理考核系數(shù)×50%)+租金增長獎綜合管理中心大客戶部 獎金月數(shù)＝∑（
2、各營運中心招商部獎金月數(shù)）/營運中心 個數(shù)商管總部其他各部門 獎金月數(shù)=獎金基數(shù)(4 個月)×租金收繳系數(shù)×(計劃考核 系數(shù)×30%+管理考核系數(shù)×70%)2 個人獎金月數(shù)個人獎金月數(shù)=單位獎金月數(shù)-個人過程考核扣罰3 商管總部考核系數(shù)說明3.1 租金收繳系數(shù)租金收繳率 系數(shù)租金收繳率≥99% 1.23.2 計劃考核系數(shù)3.2.1 考核辦法計劃考核得分=【∑（單店當(dāng)年集團模塊化節(jié)點考核實際得分）/
3、∑（單店當(dāng)年集團模塊化節(jié)點考核總分）】×100 分注：單店計劃考核按照集團《關(guān)于綜合體項目模塊化管理考核辦法》執(zhí)行3.2.2 系數(shù)對應(yīng)序號 計劃考核得分 系數(shù)1 95（含）- 100 1.22 90（含）- 95 1.13 80（含）- 90 14 70（含）- 80 0.95 60（含）- 70 0.86 50（含）- 60 0.57 40（含）- 50 0.38 小于 40 03.3 管理考核系數(shù)考 核內(nèi)容審計管理 財務(wù)管
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