政府投資工程項(xiàng)目代建制的管理模式研究

1、 工程碩士 碩士學(xué)位論文 論文題目： 論文題目： 政府投資工程項(xiàng)目 政府投資工程項(xiàng)目代建 代建制的管理 的管理模式 模式研究 研究 0 作者姓名 作者姓名 應(yīng) 懿 0 0 指導(dǎo)教師 指導(dǎo)教師 蔣 建 華 0 0 學(xué)科專業(yè) 學(xué)科專業(yè) 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理 0 0 所在學(xué)院 所在學(xué)院 經(jīng)貿(mào) 經(jīng)貿(mào)管理 管理學(xué)院 學(xué)院 0 0 提

2、交日期 提交日期 2015/04/20 0 浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文 政府投資工程項(xiàng)目代建制的管理模式研究 I 政府投資工程項(xiàng)目 政府投資工程項(xiàng)目代建 代建制的 制的管理 管理模式 模式研究 研究 摘 要 2004 年 7 月，國務(wù)院在《關(guān)于投資體制改革的決定》一文中明確了：加強(qiáng)政府投資的工程項(xiàng)目管理， 是改進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方式。 經(jīng)過多年以來的實(shí)踐與

3、探索，建設(shè)工程的項(xiàng)目代建管理模式在我國的發(fā)展已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模。 政府投資工程項(xiàng)目作為固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中重要的 組成部分， 因?yàn)槠渫顿Y數(shù)額大、公益性質(zhì)強(qiáng)的重要特征，為社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了較大的 貢獻(xiàn)。當(dāng)前形勢下， 我國政府由于需投資建設(shè)的工程項(xiàng)目在逐年增加， 我國采用了以穩(wěn)定國民經(jīng)濟(jì)增速增長的 經(jīng)濟(jì)政策，加大了對工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的 投資管理力度，例如對公路交通、教育學(xué)校等社會基礎(chǔ)設(shè)施類的項(xiàng)目，此類建設(shè)工程項(xiàng)目的 數(shù)量多、投

4、資額大、資金來源多元化，因而在工程項(xiàng)目的管理中難度也不小。并且在工程項(xiàng)目代建管理模式上存在著諸多 問題， 政府投資工程代建項(xiàng)目中 “三超” 、腐敗現(xiàn)象也時常有發(fā)生，未能使投資效益達(dá)到最大化。經(jīng)過這幾年來的 發(fā)展， 很多省、 市的各級地方政府已經(jīng)逐漸意識到對現(xiàn)行政府投資工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行改革是非常迫切的， 并積極展開了相關(guān)的探討和研究工作， 并取得了階段性的良好改革 成效。 本文的 研究分析，通過對現(xiàn)行政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目代建管

5、理模式的過程中，造成當(dāng)前項(xiàng)目管理模式下管理效率不高的 相關(guān)問題進(jìn)行了分析， 闡述了現(xiàn)行的 多數(shù)政府投資工程項(xiàng)目管理模式中業(yè)主行政代理模式的 弊端，進(jìn)一步指出了與我國的市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的 國家投資建設(shè)工程項(xiàng)目的 政府管理新模式，運(yùn)用委托代理理論論證了代建管理模式的 運(yùn)行特征及體現(xiàn)的 市場化改革的 必 要性，并對它所需要的 配套條件、有可能產(chǎn)生的 問題及原因及怎樣解決做了分析，并提出了解決辦法和相應(yīng)的 建議，并通過對