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1、指 導(dǎo) 小 組 成 員名 單程 士 安 教 授謝 靜 教 授楊 鵬 副 教 授章 平 副 教 授15. 4 企 業(yè) 官 方微 博的信 息 流 走 向 365. 4. 1 案例 -?:歐萊 雅 中國(guó) “H U B 式 雙 了 ? 吊 傳播 ” ? 365. 4. 2 案 例 二:阿迪 達(dá) 斯 中 3 — 一“蒲 公 英 式 傳 播 ” 375 . 4 . 3 總 結(jié) 395. 5 企 業(yè) 官方 微 博 的 定位 和 作
2、用 395 . 5. 1 企 業(yè) 官 方 微 博 的 定位 395. 5. 2 企 業(yè) 官方 微 博 的作 用 40第六 章 :實(shí) 證研究— — 消 費(fèi) 各和 企業(yè) 官方 微 博的關(guān)聯(lián)性研 究 426. 1 論 基礎(chǔ) :組織外 部傳播— — 調(diào) 整 與適 應(yīng) 426. 2 研 究模 型 — — “ A I SI PS“ 模 型 436. 3 研 究 方 法 和 研 究 FI的 446 . 4 數(shù) 據(jù)
3、 分 析 456 . 5 結(jié) 論 52第 七 章 :實(shí)現(xiàn) 企業(yè) 官 方微 博高 效運(yùn) 作 的策 略 和 讓 議 547 .1 定位 明確 547 . 2 制走“冇 用 ”的信 泡 547. 2. 1 的形 式 547. 2. 2 信 息 的 內(nèi)容 557 . 3 意 見(jiàn)領(lǐng) 袖 的培 養(yǎng) 和 管 理 567 . 4 危 機(jī) 的預(yù) 警 和 應(yīng) 對(duì) 57第 八 章 :結(jié)語(yǔ) 58參 考 文 獻(xiàn) 59
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