人力資源部經(jīng)理績效考核表

1、 人力資源部經(jīng)理考核評(píng)分表 人力資源部經(jīng)理考核評(píng)分表 考核期間： 年 月姓名 崗位得分 序號(hào) 考核項(xiàng)目 權(quán)重 指標(biāo)要求 評(píng)分等級(jí) 自評(píng)上級(jí)結(jié)果1 招聘達(dá)成 10%提出招聘需求20 天內(nèi)完成，完成需招聘崗位數(shù)量 90%以上在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成人員到崗 90%以上得 10 分在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成人員到崗 85%以上得 5 分其余 0 分2 勞動(dòng)糾紛解決

2、10%勞動(dòng)糾紛在第一時(shí)間解決，不擴(kuò)大事端勞動(dòng)糾紛解決率 100%，未發(fā)生勞動(dòng)仲裁 10 分發(fā)生勞動(dòng)仲裁事件 0 分3 培訓(xùn)完成 10% 按培訓(xùn)計(jì)劃組織人員培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率在 90%以上得 10 分培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率在 80%-90%得 5 分培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率<80%得 0分4 績效薪資計(jì)算 10% 每月 25 號(hào)前提交，無差錯(cuò)按時(shí)提交，準(zhǔn)確率100%10 分延時(shí)提交或出錯(cuò) 0 分5業(yè)績指標(biāo)50%員工獎(jiǎng)懲處理 10% 按制度執(zhí)行，公平公

3、正按公司制度執(zhí)行，員工普遍接受得 10 分出現(xiàn)員工重大投訴事件或違章處理事件得 0 分6 人力資源報(bào)告 10% 每月 27 日前按質(zhì)提交按時(shí)提交，采信度在 90%以上得 10 分按時(shí)提交，采信度在 80%以上 10 分延時(shí)提交或采信度低于80%得 0 分任務(wù)績效7管理項(xiàng)目30%工作分析 10%完成各崗位工作分析，形成工作說明書完成所有崗位工作分析得 10 分完成 90%以上崗位工作分析得 5 分不足 90%崗位工作分析完成得 0 分4

4、團(tuán)隊(duì)精神 25%1 級(jí)：大方傳播必要信息助于別人成長或工作2 級(jí)：與別人合作不會(huì)發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會(huì)議的討論（目標(biāo)，決策） 3 級(jí)：總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4 級(jí)：親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5 級(jí)：所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1 級(jí) 5 分2 級(jí) 10 分3 級(jí) 15 分4 級(jí) 20 分5 級(jí) 25 分加權(quán)合計(jì) 加權(quán)合計(jì)總分 總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人簽字：年