公司年終獎金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）

1、年終獎金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)） 年終獎金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)） 5、年終獎金管理辦法 、年終獎金管理辦法5．1 組織安排 組織安排:執(zhí)行機構： 執(zhí)行機構：人力資源部參與部門 參與部門：? 財務部——提供數據、兌現(xiàn)獎金。 提供時間：次年一月 15 日前 ? 企管部——統(tǒng)計 360 度評分。 完成時間：次年 1 月 15 日前? 人力資源部——計算指標的完成率。完成時間：次年 1 月 15 日前監(jiān)督部門： 監(jiān)

2、督部門：考核委員會5．2 年終獎金發(fā)放的具體辦法 年終獎金發(fā)放的具體辦法年終獎金基數的核算 年終獎金基數的核算：本年度銷售人員平均提成年終獎金系數的核算 年終獎金系數的核算：銷售部長：4.0部長助理：1.2非業(yè)務主管：1.0(高級)0.8(主管)業(yè)務人員 1.0年終獎金的核發(fā)，視員工出勤情況，計算辦法如下：員工到（在）職不滿一年的，年終獎金的計算辦法：綜合業(yè)績分值 100=標準獎金的 標準獎金的 xx 倍（五）年終獎金的發(fā)放業(yè)績分值在

3、 80 分數以下，沒有獎金；業(yè)績分值在 100 分數的，獲得平均標準獎金額；業(yè)績分值在 200 分數的，獲得 2 倍的平均標準獎金額；其它按上述三點確定的獎金支付曲線計算應得的獎金數額，當綜合業(yè)績分值 80 分到 100 之間，計算公式為：當綜合業(yè)績分值在 100 分以上時，計算公式為：9、銷售部費用考核： 、銷售部費用考核：范圍：部長、部長助理、非業(yè)務人員費用指標金 額 備注招待 費元差旅費元 辦公 費元合計 元年獎罰標準 為降低、