xx公司工作對(duì)接協(xié)調(diào)管理辦法

1、1某某公司工作對(duì)接協(xié)調(diào)管理辦法第一條 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范各部門間的協(xié)作、銜接程序，提高工作質(zhì)量和辦事效率，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的內(nèi)部環(huán)境，確保公司各部門實(shí)行無障礙溝通，制定本制度。第二條 第二條 本制度適用于公司所屬部門，部門間協(xié)作、銜接的原則為：真誠(chéng)、及時(shí)、制度化。第三條 第三條 各部門要依照職責(zé)行使職權(quán)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)工作如期完成。當(dāng)職能發(fā)生交叉時(shí)要站在全局的高度加強(qiáng)協(xié)調(diào)，妥善理順工作關(guān)系，不得爭(zhēng)權(quán)、推諉或過多強(qiáng)

2、調(diào)本部門或個(gè)人利益，遇事要主動(dòng)溝通，認(rèn)真聽取其他部門的意見，防止主觀臆斷。第四條 第四條 成立工作對(duì)接協(xié)調(diào)小組，小組設(shè)在督查督辦辦公室，組長(zhǎng)為督查督辦辦公室負(fù)責(zé)人。第五條 第五條 工作對(duì)接協(xié)調(diào)小組為部門對(duì)接協(xié)調(diào)工作的負(fù)責(zé)部門，相關(guān)部門之間需要協(xié)調(diào)的工作、貫徹落實(shí)的各項(xiàng)措施、建議以及需要解決的問題，可向工作對(duì)接協(xié)調(diào)小組反饋，由工作對(duì)接協(xié)調(diào)小組安排落實(shí)。第六條 第六條 對(duì)公司安排的事項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)。涉及兩個(gè)及以上部門的事項(xiàng)，由

3、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理確定主辦部門和協(xié)辦部門。第七條 第七條 對(duì)涉及到兩個(gè)及兩個(gè)以上部門需要協(xié)調(diào)配合工作的，必要時(shí)可由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理召開工作協(xié)調(diào)會(huì)。主辦部門和協(xié)辦部門負(fù)責(zé)人需親自到會(huì)，并及時(shí)配合開展工作。第八條 第八條 需協(xié)調(diào)配合工作的相關(guān)部門之間的重要、緊急文件資料，需辦理移交簽收手續(xù)，以明確時(shí)限責(zé)任，促進(jìn)32021 年 3 月 29 日工作對(duì)接協(xié)調(diào)單需求提出人 提出日期需求提出部門 承接部門任務(wù)名稱需求描述交付結(jié)果要求時(shí)間要求注意事項(xiàng)提