航空業(yè)上市公司董事會與公司績效實證研究.pdf

1、東北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文航空業(yè)上市公司董事會與公司績效實證研究姓名：王敬民申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：金喜在20090501A B S T R A C TM a n ys c h o l a r sa l l o v e rt h ew o r l dh a v ea l w a y sf o c u s e do ni ft h e b o a r dc a nh a v e a l li n f l u e n c e

2、 o n t h ec o r p o r a t ep e r f o r m a n c e ．T h i s t h e s i s u s e s t h e t h e o r e t i c a l r e s e a r c h m e t h o da n de m p i r i c a lr e s e a r c h m e t h o d ．T h ef i r s t ，w e a n a l y z e st

3、 h e t h e o r i e s a b o u tt h er e l a t i o n s h i pb e t w e e nb o a r dc h a r a c t e r i s t i c sa n dc o r p o r a t e p e r f o r m a n c e i n d e t a i l ．T h e n w ec h o o s e a e r o n a u t i c a l i

4、n d u s t r y a - s h a r e l i s t e dc o m p a n i e s a s o u rs t u d y o b j e c t ．T h e d a t a c o m e f r o m t h e i r y e a r l y f i n a n c i a l r e p o r t o f2 0 0 3 - 2 0 0 7 ．W e a n a l y z ee m p i r

5、i c a l l y t h er e l a t i o n s h i pb e t w e e n b o a r d c h a r a c t e r i s t i c s ( b o a r ds i z e ，t h e r a t eo f i n d e p e n d e n t d i r e c t o r s ，t h es h a r ep r o p o r t i o n s o f t h eb o

6、 a r d m e m b e r s ，t h e f r e q u e n c y o ft h eb o a r dm e e t i n g ，t h ec o n d i t i o no f w h e t h e r t h ec h a i r m a no f b o a r d o f d i r e c t o r sa c t s a sg e n e r a lm a n a g e r , t h e b

7、 o a r d m e m b e r s ’h u m a n c a p i t a l a n d t h e b o a r d m e m b e r s ’s a l a r l y ) a n d f i r mp e r f o r m a n c e ．T h e r e s u l t s s h o wt h a t t h e b o a r d s i z e i s p o s i t i v e l y

8、r e l a t e d t o t h e c o r p o r a t ep e r f o r m a n c es i g n i f i c a n t l y ．T h e r a t e o fi n d e p e n d e n td i r e c t o r si s n o tr e l a t e dt o t h ec o r p o r a t ep e r f o r m a n c es i g n

9、 i f i c a n t l y ．T h es h a r ep r o p o r t i o n so f t h eb o a r d m e m b e r si sn o tr e l a t e dt o t h ec o r p o r a t ep e r f o r m a n c es i g n i f i c a n t l y ．T h ef r e q u e n c y o f t h eb o a

10、r dm e e t i n gi sn o t r e l a t e d t ot h ec o r p o r a t e p e r f o r m a n c e s i g n i f i c a n t l y ．T h ec o n d i t i o no fw h e t h e rt h e c h a i r m a no fb o a r do fd i r e c t o r sa c t sa sg e n

11、 e r a lm a n a g e r i sn o t r e l a t e d t ot h e c o r p o r a t ep e r f o r m a n c e s i g n i f i c a n t l y ．T h eb o a r d m e m b e r s ’h u m a n c a p i t a li s n o tr e l a t e dt ot h ec o r p o r a t e

12、p e r f o r m a n c es i g n i f i c a n t l y ．T h eb o a r d m e m b e r s ’s a l a r l y i sr e l a t e d t ot h ec o r p o r a t ep e r f o r m a n c e s i g n i f i c a n t l y ．F i n a l l y , t h ep a p e rp u t s

13、 f o r w a r ds o m ep o l i c y s u g g e s t i o n so f h o w t op e r f e c tc o r p o r a t eg o v e r n a n c e o f a e r o n a u t i c a l e n t e r p r i s e f r o m t h e b o a r d l e v e l a c c o r d i n g t o