公司方針、目標、指標和管理方案控制程序

1、公司方針、目標、指標和管理方案控制程序 公司方針、目標、指標和管理方案控制程序1 目的 目的制定并實施 QEM 方針、目標、指標及管理方案，為產(chǎn)品質量的提高、環(huán)境污染事故的預防以及管理業(yè)績的持續(xù)改進作出貢獻。2 適用范圍 適用范圍適用于本公司 QEM 方針、目標、指標和管理方案的制定、更改和實施。3 職責 職責3.1 總經(jīng)理負責制定 QEM 方針，負責方針、目標、指標和管理方案的批準。3.2 管理者代表組織制定目標、指標和管理方案，并負

2、責對目標、指標和管理方案的審核。3.3 品保部負責將目標、指標分解到各相關部門，負責監(jiān)督目標、指標和管理方案的實施及完成情況，并向管理者代表匯報。3.4 各部門負責制定并實施本部門相關的分層目標、指標和管理方案。4 控制程序 控制程序4.1 方針控制4.1.1 QEM 方針的制定總經(jīng)理以提高 QEM 體系運行水平為目的，根據(jù)長期發(fā)展的需要，適當考慮相關方的要求，組織制定方針并形成文件。方針應確保：1）與公司的宗旨相適應;2）適合于公司的

3、活動、產(chǎn)品和服務的性質、規(guī)模以及環(huán)境影響；3）對滿足顧客及其他相關方的要求，對持續(xù)改進、污染預防和降低風險作出承諾；對遵守有關質量/環(huán)境/HSF 的法律、法規(guī)和其他要求作出有效性承諾；4）提供建立和評審目標、指標的框架；5）與公司的其他方針一致。6）在持續(xù)適宜性性方面得到評審。4.1.2 方針的修訂每次管理評審，均需對質量/環(huán)境和環(huán)境物質控制管理方針進行評價，確保其適宜性。當方針需要修訂時，須經(jīng)總經(jīng)理批準，形成文件后重新發(fā)布。4.1.3

4、 方針的公開與宣貫經(jīng)管理者代表審核后，總經(jīng)理批準生效。4.3.1.2 管理方案主要包括以下內容：1）依據(jù)的目標和指標；2）方法措施、技術手段；3）執(zhí)行部門和負責人；4）資源需求（包括人力、物力、財力） ；5）啟動日期和完成期限等。4.3.2 管理方案的實施管理方案制定后以受控文件的形式發(fā)至各相關職能部門具體實施；品保部負責對管理方案的實施進度與效果進行監(jiān)督和檢查。4.3.3 管理方案的修訂當因措施（或手段）發(fā)生變更、目標和指標變化或涉及