人才儲(chǔ)備方案

1、人才儲(chǔ)備方案 人才儲(chǔ)備方案項(xiàng)目 內(nèi)容1.解決關(guān)鍵職位空缺給公司正常開展工作帶來的影響，例如部門經(jīng)理離職、病假、產(chǎn)假等。2.解決外部招聘途徑無法及時(shí)滿足崗位對(duì)人員的需求。3.解決新進(jìn)人員對(duì)工作不了解，適應(yīng)、熟悉工作周期長(zhǎng)以及崗位對(duì)人員各方面素質(zhì)和能力的需求問題。4.提高員工的勝任感和忠誠(chéng)度，將人員流動(dòng)性控制在 5%-10%。人才儲(chǔ)備目的5.提高員工培訓(xùn)的及時(shí)性和有效性，關(guān)鍵技術(shù)崗位或管理崗位,后備儲(chǔ)備人才達(dá)到 1-3 人.公司各部門根據(jù)戰(zhàn)

2、略發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)拓展情況，提出人才儲(chǔ)備需求并填寫“儲(chǔ)備人才需求審批表”，人力資源部匯總部門人才儲(chǔ)備需求，制定年度人才儲(chǔ)備實(shí)施方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。人才儲(chǔ)備需求主要有以下幾個(gè)方面：關(guān)鍵人才 針對(duì)市場(chǎng)獲取難、培養(yǎng)周期長(zhǎng)、對(duì)業(yè)績(jī)影響大、可替代程度低的關(guān)鍵崗位進(jìn)行儲(chǔ)備。需求分析人員異動(dòng) 根據(jù)人員變動(dòng)計(jì)劃，在人員變動(dòng)執(zhí)行前數(shù)月內(nèi)，提出人才儲(chǔ)備需求并實(shí)施，在儲(chǔ)備人員勝任崗位后執(zhí)行變動(dòng)工作。3.鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和充電，對(duì)于取得和掌握符