人才儲備方案

1、人才儲備方案 人才儲備方案項目 內(nèi)容1.解決關(guān)鍵職位空缺給公司正常開展工作帶來的影響，例如部門經(jīng)理離職、病假、產(chǎn)假等。2.解決外部招聘途徑無法及時滿足崗位對人員的需求。3.解決新進人員對工作不了解，適應(yīng)、熟悉工作周期長以及崗位對人員各方面素質(zhì)和能力的需求問題。4.提高員工的勝任感和忠誠度，將人員流動性控制在 5%-10%。人才儲備目的5.提高員工培訓(xùn)的及時性和有效性，關(guān)鍵技術(shù)崗位或管理崗位,后備儲備人才達到 1-3 人.公司各部門根據(jù)戰(zhàn)

2、略發(fā)展目標和業(yè)務(wù)拓展情況，提出人才儲備需求并填寫“儲備人才需求審批表”，人力資源部匯總部門人才儲備需求，制定年度人才儲備實施方案，報總經(jīng)理批準后實施。人才儲備需求主要有以下幾個方面：關(guān)鍵人才 針對市場獲取難、培養(yǎng)周期長、對業(yè)績影響大、可替代程度低的關(guān)鍵崗位進行儲備。需求分析人員異動 根據(jù)人員變動計劃，在人員變動執(zhí)行前數(shù)月內(nèi)，提出人才儲備需求并實施，在儲備人員勝任崗位后執(zhí)行變動工作。3.鼓勵員工利用業(yè)余時間進行學(xué)習和充電，對于取得和掌握符