班組長的崗位職責與素質(zhì)

1、班組長的崗位職責與素質(zhì)（一）職責范圍班組長的職責范圍是按照企業(yè)經(jīng)營目標的要求，根據(jù)隊部的指令，作好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的組織工作，確保完成各項生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標和工作任務。1、作好班組思想政治工作，教育職工模范執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令，遵守社會公德和職業(yè)道德，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。2、合理地組織和指揮生產(chǎn)，認真搞好班組目標、計劃的分解落實，控制生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題；合理地進行勞動組織，提高勞動效率。3、組織班組職工參

2、加政治、文化、技術、業(yè)務學習，開展崗位練兵和幫教活動，提高全班職工的素質(zhì)。4、加強班組建設，充分發(fā)揮職工的作用，建立健全有關規(guī)章制度并督促執(zhí)行，不斷提高班組科學管理和民主管理水平。5、搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超和合理化建議以及“五小”活動。6、嚴格執(zhí)行技術標準，遵守工藝紀律，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，持久地開展降本增效活動。7、搞好安全技術教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真執(zhí)行勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，作到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。8

3、、關心組員健康和生活，增進職工感情，開展文體活動，注意勞逸結合。（二）權限范圍為了履行班組長的職責，班組長應具有相應的權限：1、組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動。（1）會應用有關現(xiàn)代管理方法；具有一定班組管理的實際能力。（2）能發(fā)揮全班組人員作用，合理地組織和指揮班組生產(chǎn)活動，建立正常的生產(chǎn)工作秩序。（3）熟悉企業(yè)各項專業(yè)管理對班組的要求。（4）具有民主作風、較強的質(zhì)量意識和效益觀念，能組織開好各種班會和班組經(jīng)濟活動分析，積極開展降本