公司治理對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)公司治理對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響分析--以陜西彬長礦業(yè)集團(tuán)有限公司為例曹二茹（渭南師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)學(xué) 10 級 2 班）摘要 摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究是財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的重要研究課題。企業(yè)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置不善導(dǎo)致經(jīng)營陷入危機(jī)的例子屢見不鮮。企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的，既有企業(yè)內(nèi)部原因，又有外部原因。但是內(nèi)部原因居于主導(dǎo)地位，如公司治理結(jié)構(gòu)不完善，資本結(jié)構(gòu)不合理等。應(yīng)該以股權(quán)

2、分置改革為背景的, 分析和總結(jié)公司 管理結(jié)構(gòu)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，并以陜西彬長礦業(yè)集團(tuán)有限公司為例分析了股權(quán)分置變革后而公司治理結(jié)構(gòu)的不健全對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)的影響，以闡述完善公司治理結(jié)構(gòu)的必要性，通過公司治理的強(qiáng)度來控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化。確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，促進(jìn)公司理財(cái)行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的正確方向，對促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展具有重要意義。關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；公司治理結(jié)構(gòu)模式；資本結(jié)構(gòu)；企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 目 錄一、公司治理結(jié)構(gòu)概述與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的

3、類型（一）公司治理結(jié)構(gòu)的含義（二）公司治理結(jié)構(gòu)的模式（三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型1、籌資風(fēng)險(xiǎn)2、投資風(fēng)險(xiǎn)3、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)二、公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響（一）董事會(huì)特征對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響（二）高管特征對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響（四）監(jiān)事會(huì)特征對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響三、陜西彬長礦業(yè)集團(tuán)有限公司治理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的主要問題（一）公司治理結(jié)構(gòu)不足（二）財(cái)務(wù)治理權(quán)配置不當(dāng)（三）缺乏激勵(lì)與約束相容的業(yè)績評價(jià)機(jī)制 四、完善陜西

4、彬長有限公司財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)對策（一）改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，規(guī)范國有控股股東行為。 （二）完善公司分層財(cái)務(wù)決策機(jī)制，建立內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)制。（三）擬定合理的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行有效的激勵(lì)和約束精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)治理結(jié)構(gòu)用來處理企業(yè)利益相關(guān)者之間代理問題而制定的制度，狹義的公司治理結(jié)構(gòu)是為緩和投資者與經(jīng)理之間以及投資者內(nèi)部的代理問題而制定的制度。（二）國外公司治理結(jié)構(gòu)模式根據(jù)

5、不同的治理要求，會(huì)形成各式各樣的公司治理結(jié)構(gòu)。國外公司治理結(jié)構(gòu)模式主要有三種，即英美的董事會(huì)中心主義模式、德國的二元制治理模式、日本的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式。英美企業(yè)中，公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東會(huì)。但英美公司的股權(quán)比價(jià)分散，董事會(huì)即為股東的代言人。一個(gè)貫穿英美董事會(huì)制度發(fā)展歷史的中心問題是——如何保證董事會(huì)以確保股東的利益為中心。德國公司的董事會(huì)屬典型的二層結(jié)構(gòu)，即董事會(huì)的決策控制權(quán)分由監(jiān)督董事會(huì)和管理董事會(huì)行使。監(jiān)事會(huì)由股東代表和職工代表組

6、成，其職責(zé)是行使監(jiān)督權(quán)，任命和解聘董事，監(jiān)督管理董事會(huì)是否按公司章程經(jīng)營。日本的公司治理模式兼具德國模式和英美模式的特點(diǎn)。在日本公司中，監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)是兩個(gè)平行機(jī)構(gòu)，股東會(huì)是公司中的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)的人員由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。因此，日本公司中的監(jiān)事會(huì)是代表股東利益對公司經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督（三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)存在于生產(chǎn)經(jīng)營的全部過程中，籌措資金、長短期投資、經(jīng)營活動(dòng)等都可能帶來風(fēng)險(xiǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)的來源能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

7、做以幾個(gè)劃分：1、籌資風(fēng)險(xiǎn) 、籌資風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn)、再融資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等都是籌資風(fēng)險(xiǎn)重要組成部分。利率風(fēng)險(xiǎn)是指因金融資產(chǎn)在金融市場上的波動(dòng)，而造成籌資成本的變化；購買力風(fēng)險(xiǎn)是指因貨幣幣值變化給籌資帶來的影響；再融資風(fēng)險(xiǎn)是指因金融工具品種、融資方式在金融市場上的變動(dòng),引起企業(yè)二次融資產(chǎn)生不確定性,或因?yàn)槠髽I(yè)本身籌資結(jié)構(gòu)的不合理致使再融資產(chǎn)生困難；財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指因企業(yè)使用杠桿融資給利益相關(guān)者的利益帶來不確定性；匯率

8、風(fēng)險(xiǎn)是指因匯率變動(dòng)引起的企業(yè)外匯業(yè)務(wù)成果的不確定性?；I資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的關(guān)鍵在于能不能及時(shí)償還資金本息，籌資風(fēng)險(xiǎn)高低的判別主要根據(jù)企業(yè)償債能力指標(biāo)。2、投資風(fēng)險(xiǎn) 、投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)是指由于不確定性因素致使投資報(bào)酬率沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。公司在經(jīng)營方面碰到的不確定性因素，反映在財(cái)務(wù)上就是要正確處理公司經(jīng)營活動(dòng)過程中的資金運(yùn)作和正確處理資金運(yùn)作過程中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。企業(yè)通過籌資活動(dòng)獲得資金開展的投資有三種類型：一是投資商貿(mào)活動(dòng)，二是投資生產(chǎn)項(xiàng)