大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的案例大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗故事案例分析

1、[大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的案例]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗故事案例分析篇一 : 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗故事案例分析大學(xué)生們經(jīng)常懷抱著一種對(duì)未來(lái)夸姣的渴想，投入到創(chuàng)業(yè)中來(lái)，但現(xiàn)實(shí)的洪流卻經(jīng)常無(wú)情的把他催垮。 （)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，90%的新生創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會(huì)在五年內(nèi)夭折。在那幸存下來(lái)的10%的企業(yè)中，又有 90%會(huì)在第二個(gè)五年內(nèi)結(jié)束生命。也就是說(shuō)，大約 99%的新創(chuàng)企業(yè)活不外十年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)尤其為甚。因?yàn)椋覀兊膶W(xué)?？偸前褜W(xué)生練習(xí)成善于打工的職員，而不是善于創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)

2、和開(kāi)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。事實(shí)上，在目前的中國(guó)，做老板的以大學(xué)生學(xué)歷的為少。下面的創(chuàng)業(yè)故事說(shuō)明了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失?。何靼怖砉ご髮W(xué) 2007 屆畢業(yè)生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策懇談會(huì)。會(huì)上，他一道出自己想建立一個(gè)大學(xué)生求職網(wǎng)站的想法就得到了市長(zhǎng)陳寶根的贊賞和支持。在市長(zhǎng)的鼓勵(lì)下，這個(gè)充滿(mǎn)了創(chuàng)業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、架構(gòu)起未來(lái)網(wǎng)站的基本框架。但一個(gè)繞不開(kāi)的問(wèn)題是，由于自己并不會(huì)寫(xiě)電腦程序，網(wǎng)站的建立

3、必須由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)完成，這名技術(shù)核心人物在哪里？苦苦找尋數(shù)月無(wú)果，小黃只好暫時(shí)收起創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，先找份工作，給別人打工。前景。 ”實(shí)際上，小黃已明確了網(wǎng)站的盈利模式。至于網(wǎng)站的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，小黃表示他已制定了相應(yīng)的計(jì)劃。盡管制定了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、確立了盈利模式、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，也得到了父母兄長(zhǎng)的資金支持，但小黃卻忽視了創(chuàng)業(yè)最為關(guān)鍵的因素之一———組建得力的團(tuán)隊(duì)。 （因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，難免考慮不到，有時(shí)候竟把最重要的東西給忽略了。 ）“剛開(kāi)

4、始我以為這不是問(wèn)題，懂程序的人多，肯定能吸引到這樣的人。 ”直到制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的后期，小黃才向身邊好友發(fā)布信息，結(jié)果只找到一個(gè)做網(wǎng)站的高中好友。 “人太少了，編好這個(gè)網(wǎng)站的程序至少要兩年。 ”小黃說(shuō)，目前高校內(nèi)具備這方面技術(shù)的人太少，而有豐富經(jīng)驗(yàn)和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創(chuàng)業(yè)，好比沒(méi)有左膀右臂，小黃孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果只能是退下陣來(lái)?！昂侠淼膭?chuàng)業(yè)方案、資金和團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的三大要素，缺一不可，之前我卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。 ”小黃感到有些后悔。