2010年建設工程項目管理模擬試題四

1、2010年《建設工程項目管理》模擬試題四 年《建設工程項目管理》模擬試題四一、單項選擇題（共 一、單項選擇題（共70 70題，每題 題，每題1分。每題的備選項中，只有 分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 個最符合題意）1.建設工程項目的全壽命周期包括項目的（A.決策階段、B.決策階段、C.設計階段、D.決策結算、2. （ ）是-） 。 施工階段和保修階段實施階段和使用階段實施階段和保修階段實施階段和保修階段個組織工具，它通過樹狀圖的

2、方式對一個項目的結構進行逐層分解，以 反 映組成該項目的所有工作任務。A.項目結構圖 B.項目管理組織結構圖C.工作任務分工表 D.工作流程圖3.工程總承包企業(yè)按照合同的約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包商工程的質量、安 全、工期、造價全面負責的模式稱為（ ） 。 A.設計一施工總承包 B.設計采購施工總承包C. EPC總承包 D.施工總承包4.建設項目總承包方的項目管理目標不包括（A.項目的總投資目標 B.項目的進度目標C.采購方

3、的成本目標 D.項目的質量目標5. 在建設項目實施過程中，工作流程組織不包括（） 。） 。 A.技術工藝流程 B.物資采購工作流程C.設計工作流程 D.管理工作流程6. 6. 在建設項目的投資控制中，（）過程投資控制更為重要。A.設計C.施工7. 7. 施工企業(yè)項目經理應履行的職責（A.執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度C.調配進入工程項目的生產要素B.可行性研究D.物資采購） 。 B.制定內部計酬辦法D.進行合理的經濟分配A. 巡視 B.平行檢查

4、C.工程計量 D.旁站監(jiān)理16. 根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（ ）天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。A.14 B.21C.28 D.3017. 施工圖預算的編制以（ ）為主要依據。A.施工定額 B.預算定額C.概算定額 D.企業(yè)定額18. 某土方工程，估計工程量為100萬立方米，合同中規(guī)定的土方單價為5元/立方米，當實際工程量超過估計工程量的15%時，調整單價

5、，調整后的單價為4元/立方米，工程結束 時，實際土方工程量為130萬立方米，則土方工程款為（ ）萬元。A.65 B.585C. 600 D. 63519. 某建設項目建設期為10個月，工程承包合同價值為95萬元,可采用（ ）的方法進行結算 。A.按月結算 B.分段結算C.竣工后一次結算 D.按季度結算20. 某工程合同價200萬元，工程預付款為24萬元，主要材料、構件占產值的比重為60%，則預付款的起扣點為（ ）萬元。A. 60 B.

6、100C. 160 D. 20021. 施工成本可以分為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費，這是按照（ ）編制的施工成本計劃。A.施工成本組成 B.項目組成C.工程進度 D.上述三者22. 設計單位提出的工程變更，應由（ ）簽發(fā)工程變更單。A.業(yè)主 B.設計單位C.總監(jiān)理工程師 D.專業(yè)監(jiān)理工程師23. 在施工成本管理中，關于材料用量控制，對于有消耗定額的材料，應實行（）。A.定額控制 B.指標控制C.計量控制 D.包干控制