MD國際學(xué)校薪酬體系研究.pdf

1、隨著中國改革開放、吸引外資進(jìn)程的深入，大量外籍人士進(jìn)入中國，外籍人員子女教育市場需求越來越大，目前中國已經(jīng)開辦了100多所外籍人員子女學(xué)校（即國際學(xué)校），而且此類學(xué)校正在迅速壯大，已經(jīng)成為中國教育的一個重要組成部分。
　　美國著名管理大師彼得·德魯克認(rèn)為“所謂企業(yè)管理最終就是對人的管理?！比肆Y源作為一種生產(chǎn)要素在企業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟(jì)運行中的重要性越來越引起企業(yè)家的關(guān)注。而在整個人力資源管理體系中，健全的薪酬管理系統(tǒng)是吸引人才、保

2、留人才、激勵人才、發(fā)展人才最有力地工具。因此，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的薪酬管理體系，對于企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代獲得生存和競爭具有重要意義。
　　外籍人員子女學(xué)校的發(fā)展有其自身的特點，在薪酬管理上不可能完全照搬其他學(xué)校的管理模式，其薪酬體系應(yīng)適應(yīng)外籍人員子女學(xué)校的管理和自身發(fā)展特點，因此如何建立與之相適應(yīng)的員工工資激勵機(jī)制是當(dāng)前學(xué)校的重要任務(wù)之一。
　　本文以MD國際學(xué)校的薪酬管理體系為研究對象，對學(xué)校的薪酬體系現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查。針對學(xué)