華爾街英語（中國）聚焦競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國的英語培訓行業(yè)正處于高速增長的黃金發(fā)展階段，由于行業(yè)平均利潤較高，市場進入門檻較低，吸引了大批國際培訓巨頭和本土大大小小的培訓機構(gòu)在行業(yè)內(nèi)進行拓展和競爭。但是隨著英語培訓消費的理性化和競爭的激烈化，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的兼并和淘汰將不可避免。如何抓住商機占領(lǐng)市場進而做大做強，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須面對的緊迫性問題。本文以筆者現(xiàn)在工作的華爾街英語為研究對象，對高端英語培訓這個細分市場的企業(yè)競爭戰(zhàn)略進行研究，對英語培訓企業(yè)如何在市場競爭中取得競爭優(yōu)勢有

2、較大的現(xiàn)實意義。 本文采用了案例研究的方法，綜合運用了宏觀環(huán)境PEST分析方法，波特五力模型以及SWOT分析工具，對華爾街英語(中國)所面臨的外部環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢以及內(nèi)部能力和資源進行比較全面的分析。通過將競爭戰(zhàn)略跟SWOT模型進行匹配，得出華爾街英語(中國)的競爭戰(zhàn)略，即推行差異化聚焦競爭戰(zhàn)略。 在確定了差異化聚焦競爭戰(zhàn)略后，本文接著介紹了競爭戰(zhàn)略實施的步驟。制定戰(zhàn)略管理目標是實施步驟中重要的一環(huán)，華爾街英語的目標可