新建本科院校人力資源管理研究——以QZ學(xué)院為個案.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自20 世紀(jì)90 年代以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革目標(biāo)的確立和第四次全國高等教育工作會議的召開,我國高等教育步入一個快速發(fā)展階段。在“共建、調(diào)整、合作、合并”方針的指導(dǎo)下,一批由高職高專學(xué)校直接升格或合并組建而成的新建本科院校相繼涌現(xiàn)。截止2005 年11 月,新建本科院校已達200 所,占我國本科院校的四分之一強。 這些新建本科院校在我國高等教育大眾化進程中,承擔(dān)了嚴峻的高校擴招任務(wù),為國家培養(yǎng)了大批高級應(yīng)用型人才,在促

2、進社會經(jīng)濟發(fā)展,推動高等教育大眾化進程等方面都發(fā)揮了重要作用。然而,高等教育國際化的影響以及老牌本科院校的“壓”,同類院校的“擠”,高職院校的“頂”,使得新建本科院校在起步發(fā)展階段就面臨著巨大的競爭壓力; 同時,新建本科院校存在的教師數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理、科研能力薄弱等不足,已成為制約其健康、快速、持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)其經(jīng)濟、教育、文化功能的“瓶頸”,因此,運用人力資源管理理論,對新建本科院校人力資源管理進行探討和研究,不僅是實現(xiàn)新建

3、本科院校健康、快速、持續(xù)發(fā)展的需要,也是促進我國高等教育和社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。 以QZ 學(xué)院為個案,將文獻研究、實地訪談、問卷調(diào)查有機地結(jié)合起來,多層面、多方位地對QZ 學(xué)院人力資源管理進行調(diào)查研究和對策探討。全文共分四部分: 第一部分緒論。闡釋了本研究的緣起與目的,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究內(nèi)容與方法,以及研究的意義。 第二部分在概述人力資源管理理論的基礎(chǔ)上,對新建本科院校人力資源管理內(nèi)涵進行闡述,為本文的研究提供理

4、論依據(jù)。 第三部分以QZ 學(xué)院為個案進行研究。首先分析該校人力資源結(jié)構(gòu),然后對該校教職員工進行人力資源指數(shù)問卷調(diào)查,運用SPSS 10.0 分析軟件對問卷調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析,根據(jù)分析結(jié)果,指出QZ 學(xué)院人力資源及其管理存在的問題。 第四部分針對QZ 學(xué)院人力資源管理存在的問題,從轉(zhuǎn)變管理理念、優(yōu)化人力資源管理環(huán)境、健全人才管理機制、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、加強人力資源開發(fā)與培訓(xùn)、整合組織文化等方面,提出QZ 學(xué)院加強人力資源

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