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文檔簡介
1、中學教師是我國基礎(chǔ)教育發(fā)展的主要力量,對他們的激勵管理是政府與學校教育管理的核心問題。隨著經(jīng)濟社會的變遷和教育改革的不斷深入,中學教師的激勵需要也自然隨之發(fā)生一系列的變化,在提倡以人為本,構(gòu)建和諧社會的時代主題下,要提高中學教師管理的水平,促進基礎(chǔ)教育良性發(fā)展,就應研究中學教師的激勵需要,基于其激勵需要對中學教師的激勵管理進行有針對性的探討。 本文從公共人力資源開發(fā)的視域出發(fā),綜合應用行政管理學、組織行為學、管理心理學的基本理論
2、,對中學教師激勵需要實證調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上進行中學教師激勵管理研究。學習和利用馬斯洛的需要層次理論和知識管理專家瑪漢.坦姆仆的知識型員工激勵模型,依據(jù)我國教師激勵的實際情況,編制相關(guān)調(diào)查問卷,對山東菏澤城區(qū)中學教師的激勵需要和激勵管理進行實證研究,并由此提出中學教師激勵管理的策略。 本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn): ①調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),中學教師激勵需要包括環(huán)境因素、薪酬待遇、成長發(fā)展、業(yè)務成就、個人自主五項激勵需要。其激勵需要強度從強到弱依
3、次為:環(huán)境因素、業(yè)務成就、個人自主、成長發(fā)展、薪酬待遇。 ②從整體來看,中學教師整體需要很高。但中學教師激勵滿意度總體較低。中學教師對現(xiàn)行的激勵評價較低,并且中學教師對激勵管理現(xiàn)狀評價集中度較高,對激勵管理滿意度的評價呈現(xiàn)較強的一致性。 ③從性別、學歷、職稱、年齡、學校類型的差異分析中,發(fā)現(xiàn)中學教師在激勵需要的某些方面存在顯著的差異。性別方面:女性教師在個人自主和業(yè)務成就方面需要程度更高;年齡方面:需要程度隨著年齡的增加
4、卻不斷地降低,其中41-50歲年齡段教師對薪酬待遇的需要程度最強;學歷方面:中學教師的學歷與其業(yè)務成就和個人自主需要呈正相關(guān)關(guān)系,成長發(fā)展、薪酬待遇和環(huán)境因素的需要則與中學教師的學歷呈負相關(guān)關(guān)系;職稱方面:高職稱中學教師需要程度較低,無職稱中學教師需要程度最強。學校類型方面:重點高中教師需要程度高,初級中學教師在業(yè)務成就和環(huán)境因素方面需要最低,民辦中學教師在個人自主方面需要最低。 本研究結(jié)論:三位一體的中學教師激勵管理實施策略以
5、中學教師的需要為出發(fā)點;提出了從政府、學校、個人三維度,構(gòu)建三位一體的中學教師激勵管理模式,以及中學教師激勵管理的策略:①政府宏觀指導中學教師激勵管理。②學校建立多層次、立體化教師的激勵管理機制。③教師個人自我激勵,以此完善當前中學教師激勵管理體系。 本研究創(chuàng)新之處:本研究從政府、學校、個人三方面,提出三位一體的中學教師激勵管理模式及對策,尤其對政府在教師激勵管理中責任的研究,突破了單一主體激勵研究的局限。實證研究所獲得的普通中
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