高??鐚W(xué)科培養(yǎng)人才的管理創(chuàng)新研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技快速發(fā)展,我們需要面臨的重大問(wèn)題越來(lái)越多,這些問(wèn)題的解決不是單一力量所能做到的,因而不同的行業(yè),不同的專(zhuān)業(yè)的協(xié)同攻關(guān)共同努力就變得尤為重要;同時(shí),隨著大量新興交叉學(xué)科的研究不斷地加強(qiáng)和深入,原有的學(xué)科間的專(zhuān)業(yè)性正在弱化,所以高校跨學(xué)科培養(yǎng)人才已是時(shí)代的需要。正是在這樣的情景下,許多高校做出了諸如雙學(xué)位、主輔修等不同形式的教改嘗試,但是,這些還是在不打破高等學(xué)校原有辦學(xué)模式的前提下的教育改革,學(xué)生也沒(méi)有做到實(shí)質(zhì)性的多學(xué)

2、科的兼顧,所謂的跨學(xué)科培養(yǎng)人才成了形式化、表象化的態(tài)勢(shì)。究其原因,應(yīng)該是我們的探索才剛剛開(kāi)始,還處于初級(jí)階段,我們對(duì)跨學(xué)科培養(yǎng)人才的理論研究還很滯后。本文分析國(guó)內(nèi)高??鐚W(xué)科培養(yǎng)人才滯后的原因,以國(guó)外高??鐚W(xué)科培養(yǎng)人才的成功經(jīng)驗(yàn)為參照,以期構(gòu)建適應(yīng)我國(guó)新形勢(shì)下的跨學(xué)科培養(yǎng)人才的管理體系。
   本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析、案例分析等方法對(duì)我國(guó)高??鐚W(xué)科培養(yǎng)人才的歷史與現(xiàn)狀進(jìn)行分析;通過(guò)對(duì)北京大學(xué)和武漢大學(xué)個(gè)案分析,對(duì)國(guó)內(nèi)高??鐚W(xué)科培養(yǎng)人才的

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