深圳電視臺競爭優(yōu)勢分析.pdf

1、近年來中國電視事業(yè)的快速發(fā)展有目共睹，與此同時，隨著電視媒體產(chǎn)業(yè)化進程的推進，各家電視臺之間的激烈競爭也有目共睹。面對這樣日趨白熱化的競爭態(tài)勢，以往的片面重政治，輕市場、輕管理的運營模式已經(jīng)嚴重滯后于時代。中國電視媒體亟需通過加強戰(zhàn)略管理和規(guī)劃來最大限度地提升節(jié)目質量、創(chuàng)造經(jīng)濟價值，從而得以應對電視媒體市場大發(fā)展、大變革、大整合所帶來的挑戰(zhàn)和機遇。 本文將競爭優(yōu)勢及競爭戰(zhàn)略理論引入電視領域，在整合研究相關經(jīng)典理論的基礎上，探討了

2、電視臺競爭優(yōu)勢理論的概念、特點等基本原理問題，并以深圳電視臺作為研究的范本，從自身定位、競爭對手選擇、進攻戰(zhàn)略、輸出管理等方面來分析新時期電視媒體戰(zhàn)略管理的思路與運作模式。競爭對手選擇是競爭優(yōu)勢理論的重要組成部分，在一個特定區(qū)域里，只有選對了正確的競爭對手，進而選擇正確的防御及進攻戰(zhàn)略，才能首先在媒體競爭中立于不敗之地，進而發(fā)揮競爭優(yōu)勢，取得戰(zhàn)略地位?！拜敵龉芾怼敝饕敵龅氖菬o形資產(chǎn)，包括商譽、管理、經(jīng)營力和思想力。國內電視媒體的大部分