社區(qū)幼兒英語教育機(jī)構(gòu)營銷組合策略研究——以天津梅江社區(qū)“熊貓英語”為例.pdf

1、當(dāng)今世界學(xué)前教育領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題之一就是“建立以社區(qū)為基礎(chǔ)的早教服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，早教中的幼兒教育尤其受到世界各國、教育工作者和學(xué)者的關(guān)注，同時(shí)，“聯(lián)合國教科文組織”和“聯(lián)合國兒童基金會(huì)”也將其列為工作重點(diǎn)，由此可見，社區(qū)幼兒教育已經(jīng)成為需要研究的重要課題。本文是以教育市場(chǎng)中的幼兒教育為基礎(chǔ)，著重研究社區(qū)幼兒英語教育機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)定位、經(jīng)營模式及營銷策略，并在此基礎(chǔ)上提出實(shí)施和保障方案。
　　中國不僅是世界上人口最多的發(fā)展中國家，同時(shí)也是對(duì)幼

2、兒教育事業(yè)最重視的國家之一，且重視程度舉世矚目。隨著中國國民生活水平持續(xù)不斷地提高，國家越來越關(guān)注下一代孩童的教育水平，再加上日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，就更加引起了社會(huì)各界人士對(duì)幼兒教育事業(yè)的高度重視和關(guān)注，這些都為幼兒教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，國家相繼出臺(tái)了一系列政策來鼓勵(lì)和扶持民辦教育，這就使得關(guān)注幼兒教育事業(yè)發(fā)展的公司和個(gè)人紛紛投入到了幼兒教育的行業(yè)之中，為幼教行業(yè)注入了新思想、新認(rèn)識(shí)，以上因素都大大地推進(jìn)了民辦和私立幼

3、兒教育事業(yè)的迅速發(fā)展。
　　面對(duì)上述前所未有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，“熊貓英語”教育機(jī)構(gòu)作為社區(qū)幼兒英語教育行業(yè)中的新成員，必須要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確定明確的市場(chǎng)定位，并摸索出適應(yīng)自身發(fā)展的思路、制定出適合市場(chǎng)需求的運(yùn)營模式和營銷策略，從而在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
　　本文以市場(chǎng)營銷管理的理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用“PEST”和“SWOT”分析法分別對(duì)幼兒教育行業(yè)進(jìn)行宏觀、微觀的分析，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合社區(qū)幼兒英語教育環(huán)境