地市黨報(bào)廣告收入模式研究——一個(gè)基于A日?qǐng)?bào)社的案例研究.pdf

1、截至2005年底，在全國1931種報(bào)紙中，有376家地市黨報(bào)。財(cái)政撥款的減少乃至取消，事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)，使得地市黨報(bào)不得不走上自收自支的經(jīng)營(yíng)之路，要同時(shí)扮演輿論導(dǎo)向和媒體經(jīng)營(yíng)的雙重角色。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一直作為主流媒體存在的黨報(bào)在廣告經(jīng)營(yíng)方面卻有被邊緣化的傾向。地市黨報(bào)該如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，增加廣告收入，在廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中奪回戰(zhàn)略制高點(diǎn)，是本文探討的問題。本文對(duì)全國地市黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀進(jìn)行了回顧與探討，重點(diǎn)分析了它

2、們的廣告收入模式，并以地處B省北部的A日?qǐng)?bào)作為廣告收入模式分析的案例切入點(diǎn)，希望能破解一些地市黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)的困惑，并為全國地市黨報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng)提供一些可參考的建議。文章運(yùn)用贏利模式中的收入模式等理論，重點(diǎn)分析了A日?qǐng)?bào)的廣告收入來源、客戶、產(chǎn)品及現(xiàn)有的收入模式。通過對(duì)A日?qǐng)?bào)廣告經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的探討，建議A日?qǐng)?bào)社建立以客戶為中心的戰(zhàn)略思維，對(duì)現(xiàn)有收入模式進(jìn)行創(chuàng)新，并提出了實(shí)現(xiàn)收入模式創(chuàng)新的三種策略，即客戶挖掘模式、產(chǎn)品金字塔模式和品