完善我國建設(shè)行政體制的行政法學(xué)思考.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、建設(shè)行政體制設(shè)置復(fù)雜、臃腫、多變,導(dǎo)致行政效率低下,干擾了法律法規(guī)的順利實施和社會對政府、對依法治國的信賴和支持。當前,我國正處于城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展期,需要一個高效、精干、有序的建設(shè)行政體制作為推手,來促進它的健康發(fā)展。這樣的體制,需要用法學(xué)的方法來研究,用法律的手段來規(guī)制。
   依法治國,依法推進我國的城鎮(zhèn)化進程,依法完善我國的建設(shè)行政體制。需要加強建設(shè)行政體制法學(xué)研究:要從行政法理論特別是從行政主體理論展開,要從行政法的研究

2、向管理學(xué)延伸,要從行政法學(xué)的角度研究大部制體制。
   我國中央和省(區(qū))政府建設(shè)行政體制不足主要表現(xiàn)在:建設(shè)與土地的關(guān)系復(fù)雜,造成兩個行政主體不該有的行政分權(quán);沒有對城市建設(shè)和管理范圍進行科學(xué)界定;執(zhí)法①力量的不足等。市、縣政府建設(shè)行政體制的不足表現(xiàn)為:機構(gòu)設(shè)置分散、部門分割、權(quán)責(zé)脫節(jié),影響城市整體效益的發(fā)揮;機構(gòu)設(shè)置復(fù)雜,不利于法律法規(guī)的正確實施;機構(gòu)臃腫,影響行政組織法規(guī)的實施,行政成本居高不下;相對集中行政處罰權(quán)在理論和

3、實踐中都存在諸多問題等。原因可以歸納為以下幾個方面:建設(shè)系統(tǒng)承擔了大量、繁重的城市建設(shè)管理事務(wù),導(dǎo)致機構(gòu)不斷的膨脹;政府出于分權(quán)、限權(quán)和制衡的需要;機構(gòu)設(shè)置沒有法律約束。
   建設(shè)行政體制的完善,應(yīng)包括以下幾個方面:
   加快行政組織法立法進程,建立相對穩(wěn)定的建設(shè)行政體制,同時為建設(shè)行政體制的變更設(shè)定明確的條件和程序。
   中央和省(區(qū))建設(shè)部門設(shè)置要按照大部制的指導(dǎo)思想,在現(xiàn)有十大職責(zé)的基礎(chǔ)上并入和強化相

4、關(guān)職責(zé)和機構(gòu):統(tǒng)一規(guī)劃和房地產(chǎn)管理行政主體;集中城市建設(shè)和管理的指導(dǎo)職責(zé),統(tǒng)一對城市建設(shè)和管理的行政指導(dǎo);統(tǒng)一工程管理行政主體;加強省(區(qū))建設(shè)執(zhí)法機構(gòu)建設(shè);完善決策咨詢機構(gòu);充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢,提高行政效率。
   城市和縣政府建設(shè)行政體制的完善應(yīng)重點做好:以行政合同的方式,將部分建設(shè)職責(zé)市場化;建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)建設(shè)委員會;建立一支統(tǒng)一的城市建設(shè)稽查(城市管理)執(zhí)法隊伍;將事業(yè)單位改革為不具備法律人格的內(nèi)部行政主體;依法、合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論