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1、我國(guó)在廣播電視領(lǐng)域一直執(zhí)行四級(jí)辦廣播電視的發(fā)展思路,四級(jí)是指:中央廣播電視機(jī)構(gòu)、省級(jí)廣播電視機(jī)構(gòu)、市級(jí)廣播電視機(jī)構(gòu)和縣級(jí)廣播電視機(jī)構(gòu),傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入主要依靠廣告,目前,市級(jí)廣播電視機(jī)構(gòu),尤其是省會(huì)電視臺(tái)受制于政策、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人員素質(zhì)和廣告主的投放策略等因素影響,呈現(xiàn)出營(yíng)業(yè)收入增速減緩的趨勢(shì)。本文從濟(jì)南電視臺(tái)的新業(yè)務(wù)——車載移動(dòng)電視業(yè)務(wù)入手,結(jié)合經(jīng)營(yíng)較好的地區(qū)實(shí)例,在深入分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自有資源的基礎(chǔ)上提出了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,試圖探索出一條符
2、合省會(huì)電視臺(tái)車載移動(dòng)電視業(yè)務(wù)生存和發(fā)展的道路。 論文通過案例分析,定量、定性分析相結(jié)合的方法,對(duì)國(guó)內(nèi)車載移動(dòng)電視市場(chǎng)進(jìn)行了大盤點(diǎn),詳細(xì)描述了新業(yè)務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境、基本狀況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同時(shí)運(yùn)用五力模型、SWOT等戰(zhàn)略分析、制定工具,嘗試設(shè)計(jì)了濟(jì)南電視臺(tái)車載移動(dòng)電視業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并從重組組織架構(gòu)、管理和培育人力資源、構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向型組織文化、增強(qiáng)融資能力四個(gè)方面提出了與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的保障措施。論文對(duì)城市電視臺(tái),特
3、別是省會(huì)電視臺(tái)車載電視業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行具有借鑒意義。 通過分析論證,論文得出三方面的論點(diǎn):(1)宏觀環(huán)境有利于車載移動(dòng)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展;(2)車載移動(dòng)電視業(yè)務(wù)在濟(jì)南市場(chǎng)上發(fā)展極不完善,各種力量的制衡關(guān)系還未最后確定。當(dāng)前狀況下,市場(chǎng)成長(zhǎng)緩慢,初始投資較高,替代品生產(chǎn)企業(yè)依靠壓低廣告價(jià)格或者降低節(jié)目成本的方式擠壓新業(yè)務(wù)的生存空間,“圈地運(yùn)動(dòng)”是新業(yè)務(wù)發(fā)展的基本主題;(3)濟(jì)南電視臺(tái)車載電視業(yè)務(wù)只有利用好本城市的政治、文化、經(jīng)
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