波特五力模型下中國網(wǎng)絡(luò)電視臺競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著電信通訊網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)融合時代的到來,三網(wǎng)融合的產(chǎn)物之一的網(wǎng)絡(luò)電視臺該如何應(yīng)對激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競爭?本文運用管理學競爭戰(zhàn)略理論,從視頻行業(yè)現(xiàn)有競爭狀況、購買者的議價能力、內(nèi)容提供商的議價能力、替代視頻的威脅、視頻行業(yè)新進入者的威脅五個層面考察分析了中國網(wǎng)絡(luò)電視臺的發(fā)展環(huán)境,并且比較了網(wǎng)絡(luò)電視臺與競爭者相比的優(yōu)勢劣勢,最終提出了我國網(wǎng)絡(luò)電視臺運營的競爭戰(zhàn)略對策。
　　本文的理論依據(jù)主要包括競爭戰(zhàn)略和集群理論。本文研究

2、的主要對象是中國的網(wǎng)絡(luò)電視臺的競爭戰(zhàn)略,具體包括中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、省級網(wǎng)絡(luò)電視臺、城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺等。本文采用的研究方法主要有管理學研究方法、文獻資料發(fā)、個案分析法、比較分析和定量分析。
　　本文首先介紹了網(wǎng)絡(luò)電視臺的概況和波特的五力模型。然后從多個維度運用對比分析的方法分別對中外網(wǎng)絡(luò)電視臺和省級網(wǎng)絡(luò)電視臺進行比較分析,其后運用波特的五力模型分析了中國網(wǎng)絡(luò)電視臺的競爭環(huán)境,然后本文又運用管理學的SWOT分析法研究了網(wǎng)絡(luò)電視臺的競爭

3、優(yōu)勢,最后本文提出了中國網(wǎng)絡(luò)電視臺的四大競爭戰(zhàn)略,包括成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、集群戰(zhàn)略。
　　本文創(chuàng)新點:對比分析了CNTV和HULU以及不同的省級網(wǎng)絡(luò)電視臺,從中找出了網(wǎng)臺頁面設(shè)計應(yīng)遵守的原則;運用了邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析了網(wǎng)絡(luò)電視臺的競爭環(huán)境,得出網(wǎng)臺競爭的核心在于提升自身的競爭力,即要制定競爭戰(zhàn)略;運用SWOT分析的方法研究了網(wǎng)絡(luò)電視臺與競爭對手相比存在的競爭優(yōu)勢;提出網(wǎng)絡(luò)電視臺發(fā)展的四種競爭戰(zhàn)略,其中筆者